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1.深圳市普罗兴华人力资源管理有限公司是集设计开发，生产销售一体的现代化，专业化，规模化的企业。企业拥有一支高技术及凝聚力强的设计团队，生产，管理队伍，并聘请了经济学教授作为企业 顾问，为打造世界品牌—普罗兴华猎头公司排名提供了保障。旗下猎头、猎头资源x276531n等产品深受客户喜爱。 2.深圳市普罗兴华人力资源管理有限公司坚持走社会效益、经济效益与环境效益并重的企业发展之路，立足于商务服务行业，努力追求管理技术创新，不断拓展服务领域，积极营造温馨的文化氛围，为您提供高性价比的猎头公司产品，并树立普罗兴华普罗兴华品牌形象。 延伸拓展 产品详情： 　mapping属于猎头行业的术语之一，是mapping？Mapping是地毯式的搜寻，通俗来讲是制作人才地图。Mapping可以是顾问本身作为积累候选人的一种方法，也可以是为客户提供附加价值的一种服务。Mapping的形式是多种多样的，很多客户愿意为mapping“买单”，这往往取决于mapping本身是否高度契合客户的实际需求。 　　Mapping的划分 　　a按行业划分 　　b按组织架构划分 　　c按case划分 　　Mapping的目的 　　a了解行业情况、企业的组织架构、薪资的情况、人选情况等 　　b建立自己的人才资源库，做好候选人积累 　　c展示自己的专业度 　　d后是我们的终目的：完成case 做Mapping 针对某一个公司的架构mapping 　　通过熟人和网络信息构建出大致框架，怕框架不确定，也要先画出来。在初期阶段可以通过该公司中自己熟知的CDD去问出大致的框架，所谓大致框架是指分几个职能部门、几大事业部，这时候搭建的框架不需要考虑准确性，是给到自己一个大概念。至于准确性在后期跟候选人沟通的数量增加，有大把时间可以去修正和完善。如果没有熟知的候选人，可以通过人才网站上一些敏感度较低的部门的候选人去获取初步信息。有了初步框架，开始去填充信息，分部门自上而下地细化结构。为是自上而下地细化结构呢？通常情况下，职位不是很高的候选人更愿意分享