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2005年，耐克的 市场占有率为36.6%，阿迪达斯的 市场占有率为22.2%，阿迪达斯在美国的市场占有率甚至一度跌到了第四名。为了赶超耐克，这一年阿迪达斯宣布以38亿美元的价格并购已是世界第三的运动品牌——锐步，期待通过“1+1>2”叫板耐克。2008年北京奥运会，锐步收购了在中国的分销商，从而确保在拓展中国市场方面可以有充分的控制权。 令人意外的是，锐步和阿迪达斯合体后，阿迪达斯依旧未能摆脱“万年老二”的帽子。而锐步原有的品牌价值却明显缩水。有媒体统计称，在2007年阿迪达斯零售总额的25%来自锐步，但到了2020年第二季度，锐步仅占阿迪达斯总销售额的6.4%。锐步业绩下滑的主要原因便是被收购后失去了三大联赛赞助权，原有业务线受此影响也再度缩水，2010年后，在 体育领域已经边缘化的锐步开始转型专攻健身领域，放弃体育营销，甚至一度更换了品牌logo。 但彼时健身市场早已品牌林立，刚刚入局的锐步并没能在短期内夺得市场份额。2016年，阿迪达斯集团针对锐步启动了“Muscle Up”周转计划，通过重新关注女性鞋类和90年代的复兴跨界联名，与Victoria Beckham、Cardi B等明星推出合作系列，让品牌提前两年在2018年重新扭亏为盈，但依旧远低于阿迪达斯核心品牌，到2019年，锐步 恢复增长，销售额同比提升2%，创造了17亿欧元的收入，占阿迪达斯集团的7%。