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随着 经济一体化和科技的飞速发展，企业间的竞争已经从原来的成本、价格方面的竞争转变为技术及创造力方面的竞争。创新成为社会发展的源动力，企业的创新能力支撑着企业的发展和壮大。而企业的研发项目管理水平直接影响企业创新能力有多大程度能够转化为企业的新产品、新技术、新工艺。因此，引入研发流程的管理方案以提高企业的研发效率至关重要。 纵观众多中小研发企业，都存在信息反馈、资源配置、流程管理以及信息化建设落后的问题。目前企业研发管理过程中主要存在以下几个问题： 1、信息反馈不及时； 2、资源统一协调机制不完善； 3、人为因素影响了管理的规范性； 4、流程效率不高； 5、在项目进度和状态控制上缺乏好的技术手段； 6、网络沟通收到多方面的制约。 捷为iMIS-PM项目管理软件：http://www.jawave.com 免费注册项目管理软件：http://www.we-pm.com  电话：400-692-8892/0755-88848109 手机号：13312974048 企鹅联系号：QQ1062079299 地址：深圳市南山区玉泉路深圳软件园南山孵化基地毅哲大厦14楼