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此精益生产培训系列课程讲求落地、实战、系统。其基于郭晓宁老师数百期工业工程（IE改善)培训和数十家企业精益生产辅导提炼总结，精彩授课，在理论结合实践的同时着重突出其实用性，所有案例均来源于实际工作中的成功案例及优良工厂的经验。“品质保障”是我们一贯坚持的原则，在此捷埃梯咨询机构郑重承诺：公开课：首天课毕课程不满意，全额无理由退款；内训课：课前不收任何定金，上课结束满意后付款  ★★★★★课程背景： 大量精益改善案例证明精益管理体系是建立在全员参与的IE持续改善基础上，如没有全员参与的IE持续改善就盲目的导入精益生产，相当于高屋建瓴。如果能将IE与精益生产相结合，找出目前适应国情和厂情的方法，如果您企业在没有经过精益化改造的情况下，通过引入精益生产-现场IE改善活动，那么您企业就有可能减少库存50%，缩短产品周期30%-50%，人工效率提高35％，减员30％，成本下降25%。  ★★★★★精益培训收益： 树立精益生产理念及意识． 了解精益生产与IE之间的关联、精益项目的导入与如何推进、项目的启动与如何实施； 系统掌握精益实用工具IE手法并应用于实际工作中，建议系统全局观： 提高现场管理与现场改善业绩的能力,为更高层次的管理活动--精益生产奠定一个非常好的理论与实务基础。 了解生产现场效率改善的意识，掌握ECRS，动作经济等改善基本原则； 学习发现浪费的方法并分析浪费成因，有效的挖掘和分析现场不增值的环节； 学习利用程序分析工具，有效消除流程中的浪费； 掌握作业分析的方法与技巧，提高人机配合效率； 掌握动作经济原理，有效的消除动作浪费； 掌握生产布局与规划的方法，有效提高搬运与物流效率； 改善过程中人际关系的处理与资源的合理调配，以及促进企业提案改善风气持续形成；  ★★★★★【基本信息】 更多有关郭晓宁老师精益培训公开课、精益生产课程企业内训详细课纲，欢迎来电索取! 深圳捷埃梯精益管理咨询公司是中国专注IE工业工程、精益生产管理的咨询机构.其先后为国内多家企业提供生产管理咨询服务，提升企业效率，降低成本，成就企业运营绩效。捷埃梯现场管理咨询项目承诺量化指标，注重现场，强调实效，为客户提供实效性效率提升，系统优化服务！ 【提供单位】深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司（www.jit-lp.com） 【报名垂询】0755-29792060，18927421595肖经理