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广东5S管理咨询-清远5S管理咨询公司智梦精益生产管理咨询

企业的5S没有做好，它可能引起消防的隐患、设备管理不当导致无法即时使用，物品管理不当导致过期造成成本的浪费、摆放的不适导致工作过程时间增加的浪费……

01 什么是5S？

5S管理是日本企业的一种*特管理方法，5S是5个日文的简称，又被称为“五常法则”或“五常法”。

需要注意的事项：

1）创造一个宽松的执行氛围，不要简单的将某个员工偶尔一次未执行好规范，当作一个典型人物来处理。

2）多个员工多次未执行好某个规范，也不要简单的认为是员工有意所为或认为团队没有凝聚力，而是要多查找和分析根本原因，大都是因为系统本身的原因所致。

广东智梦精益咨询专注于精益生产管理咨询、品质管理咨询、TPM管理咨询、供应链管理咨询、成本管理咨询、班组管理、5S管理咨询、6S管理咨询、7S管理咨询、工厂布局规划、流程管理、薪酬与绩效管理、智能制造等领域的企业管理咨询!欢迎来电垂询！