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粘扣行业精益生产咨询5S管理咨询东莞智梦4000680872

企业55管理退化的表现:

    很多企业在推行5S管理的初级阶段往往效果显著，公司上下欢欣鼓舞，都觉得5S管理不错，能使企业确实发生改变。但是随着时间的推移，原来的热情慢慢退去，问题就接踵而至:

1、油漆划线开始脱落，标识牌慢慢破损脏污，标语也纷纷破损掉落;

2、生产一忙，物品又开始乱摆乱放，管理看板上的数据由原来的每天更新，慢慢变成了两天或三天一填写，最后甚至一个星期随便填写一次；

3、5S管理推行委员会检查小组的检查力度也逐渐减弱，没有新意，流于形式，完全演变为一种机械的打分动作，企业原来高涨的改善情绪也开始一落千丈。欢迎您来电咨询：4000680872 15817582258  

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