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在鸿门宴中，项羽犹豫三分未能下决心杀刘邦，结果落得一代英雄乌江自刎的下场；在空城计中，司马懿疑虑一回，没有振臂一挥进军城池，而后 三分天下…… 由此可见，无论古今，执行力都是至关重要的一击！“三分战略，七分执行”对于公司来说，执行力就像手握的利箭，瞄准目标后，能不能及时放 手，那一刻至关重要，迟疑一分或踌躇片刻，结果都大大不同。没有执行力，再好的战略和决策也都实现不了。 三分战略，七分执行，对个人来说，执行力是领导力的一部分；对公司来说，执行力是企业成败的关键。没有执行力，再好的战略和决策都实现不 了。 以下趣味案例围绕执行力给企业管理分析支招，值得一看！ 忙碌的农夫 有一个农夫一早起来，告诉妻子说要去耕田，当他走到40号田地时，却发现耕耘机没有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只猪 还没有喂，于是转回家去；经过仓库时，望见旁边有几条马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又走到马铃薯田去；路途中经过木材堆，又记 起家中需要一些柴火；正当要去取柴的时候，看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到太阳落山，油也没 加，猪也没喂，田也没耕……很显然，最后他什么事也没有做好。 启示：做好目标设定、计划和预算是执行的基础。做好时间管理是提升执行效率的保障。 阿诺德和布鲁诺的差距 阿诺德和布鲁诺同时受雇于一家店铺，拿著同样的薪水。可是一段时间以后，阿诺德青云直上，而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺到老板那儿发牢 骚。老板一边耐心地听著他的抱怨，一边在心里盘算著怎样向他解释清楚他和阿诺德之间差别。“布鲁诺，”老板说话了，“您去集市一趟，看看 今天早上有什么卖的东西。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少？”老板问。布鲁诺赶快 阿诺德很快就从集市上回来了，向老板汇报说，到现在为止，只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是多 执行力是设计出来的，执行力的设计是有原理的；执行力是培养出来的，执行力的培养是要把道理讲明白的；执行力是检查出来的，执行力的检查是要有清单的。www.g107.com