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精益生产管理咨询是一种通过运用IE改善手法为主、结合精益生产管理工具,来改造传统生产布局和现场作业方式,进而消除现场浪费,提升企业综合效益、为客户创造更大价值的服务,电话:4000680872</p><p>智梦精益生产服务咨询</p><p></p><p></p><p>1、精益生产管理导入咨询</p><p></p><p>现场整齐一目了然</p><p></p><p>生产布局更科学合理，搬运减少 </p><p></p><p>生产设备故障率降低 </p><p></p><p>现场中存在的浪费减少 </p><p></p><p>生产异常情况减少 </p><p></p><p>员工的问题意识被激发 </p><p></p><p>管理干部的素质和技能得以提升 </p><p></p><p></p><p>2、精益持续改善咨询</p><p></p><p>交货准时率提升</p><p></p><p>品质合格率提升</p><p></p><p>交付周期缩短</p><p></p><p>生产效率提升</p><p></p><p>库存降低</p><p></p><p>制造成本下降</p><p></p><p>管理干部的改善力提升</p><p></p><p>企业的改善文化形成 </p><p></p><p></p><p>3、精益供应链管理咨询 </p><p></p><p>新产品开发机制得以健全</p><p></p><p>产销得到有效地平衡</p><p></p><p>订单信息得以顺畅传达和执行</p><p></p><p>物料得以及时采购和上线</p><p></p><p>库存得以有效地控制</p><p></p><p>与供应商的建立了战略合作伙伴关系</p><p></p><p>料账得以准确地管理 </p><p></p><p></p><p>4、精益成本管理咨询 </p><p></p><p>清楚企业总体成本管理状况</p><p></p><p>清楚企业关键产品的成本管理状况</p><p></p><p>完善产品的标准成本核算和报价系统</p><p></p><p>建立和完善成本管理体系</p><p></p><p>可便捷地基于成本核算作出决策</p><p></p><p>让实际运营中的不合理成本得以削减和控制</p><p></p><p>为企业启动预算管理奠定坚实的基础</p><p></p><p>让企业的产品更有竞争力