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　 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中 无用、多余的东西被精简，可以终达到包括市场供销在内的生产的各方面可以好结果的一种生产管理方式。与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。　　“转型升级不只是研发设计，创新不只是高新科技，一个地区的转型升级方向，由城市资源优势决定。”日前，华中科技大学机械科学与工程学院教授智梦咨询总经理获邀主讲东莞制造的创新潜能。　　他认为，东莞缺乏研发设计的要素资源，缺乏发展高新技术的资源条件，转型升级走原始创新道路就会很吃力。　　他说，东莞产业转型升级应包含两个方面：一是产品向 发展，这需要有突破性的技术，攻关把握产品的核心技术；一是生产模式向精益生产方向发展，这可以借助 制造与管理技术，通过机器人、物联网对生产模式进行升级，改变过去通过廉价劳动力获取成本优势的做法。　　据了解，精益思想发扬于日本，日本企业管理层很重视对企业生产过程中的改进，员工服从纪律及其团队精神，推行精益制造，致力于减少浪费，其中以丰田公司的生产方式可以为 。后来，美国等其他国家对此进行借鉴和学习，在精益生产的基础上发展了更多 的生产方式。　　精益制造的本质就是通过不断改善生产程序来 消除资源浪费现象，提高企业生产效率，实现降低成本的基本目标，进而实现利润XX化的可以终目标。因此，对于制造业来说，精益制造主要解决的问题就是生产运作过程中存在的各种可见与不可见的浪费，如制造过剩浪费、搬运浪费，以及排队等待浪费等。　　“现在的东莞制造业正处于从大规模的粗放生产向精益生产转型的过程，所以应积极引入和学习发达国家 管理方式，并结合自身特点进行改进和创新，加速企业转型升级。”东莞智梦咨询进一步分析，生产成本偏高、人员紧缺以及生产质量有待提高等问题制约了东莞制造业进一步发展。　　但是东莞的技术储备与劳动力素质已达到了 程度，已完成了低层次的转型，接下来，可通过对生产过程中的每一步实施精益控制来完成对整个供应链的管控，使企业完成高层次的转化，并充分利用互联网、智能制造以及工业4.0等实现向智造东莞的转变。　　因此，东莞制造业还有很大的创新发展潜能，而精益生产管理则是能挖掘这些创新潜能的有效途径。广东智梦精益咨询,中国精益生产管理咨询实战落地供应商，专注于精益管理咨询、培训服务；提供精益生产管理咨询,精益成本咨询,精细化管理,精益品质咨询, 精益生产咨询-精益管理-精益生产-精益管理-精益生产管理-精益生产培训-东莞精益生产-精益生产咨询培训-广东精益生产-广东智梦管理咨询精益TPM，精益战略、5S管理等的现场落地辅导；智梦咨询专家团队由来自丰田、三星，三洋，富士康、华为等世界500强企业中高层管理人员组成，拥有 专业管理知识，我们为中、小、微企业提供 的管理咨询、管理培训等系统解决方案； 致力于中、小、微型企业的发展，利用精益生产的 管理理念和管理方法，让企业走出困境，走上积极发展的轨道。东莞智梦管理咨询- www.dgtpm.com www.dgzm1688.com 4000680872