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我们的工程施工资质代办之所以在临沂市出名，有赖于各位尊敬的客户的长期支持，公司将继往开来的提升工程施工资质代办服务的质量与效率，真正做到客户的满意放心。为的服务于大众，我们的服务对应增加了免费在线咨询增值服务，用户还可通过电话预约;网上预约;到店预约;微信预约;QQ预约方式提前预约，业务办理速度，为用户省时省力。

星振企业管理咨询是临沂市一家服务好的工程施工资质代办公司，在公司成立之初就一直努力打造降低成本、经过率高、诸多优惠政策特色服务，努力为建筑企业提供快速、周到的工程施工资质代办服务，服务时长一般为全年，服务期间能让用户感受到到我们无微不至的服务。

平邑县建筑工程资质代办，

技术方面的阻力。主要表现在推行精益生产过程中，缺少精益生产方面的知识或方法。主要体现在如下几个方面。

1)单独作业。员工习惯于单独作业或单项作业，因此要提高员工的技术能力，形成多能工，以利于相互之间的协作。

2)内部聚焦。不仅要关注内部工作流程，而且要关注供应商和客户，与供应商形成协作关系并关注客户的呼声，及时满足客户的要求，提高顾客的满意度。

3)一起工作比较困难。做好项目团队建设工作，减少内耗，加强沟通，克服阻力，使跨部门、跨功能的团队也能一起工作。

4)关注内部过程改善，而忽视客户价值传递。要使价值流动起来，进行一个流的生产，要使客户的价值得到体现。

从以上几个方面的分析可知，消除技术方面的障碍和阻力是精益生产成功与否的关键。因此，要借助外力，克服阻力，采取如下几个方面的决策。

1)聚焦客户关注的流程。让价值流动起来，为顾客创造价值。

精益生产

2)项目团队应该是跨功能团队。群策群力，形成变革的合力，改变企业的基因，产生真正的活力。

3)教导项目团队在一起工作。通过对项目团队进行培训，提高项目团队在一起工作，互相沟通合作的能力，尽快达成协议，实现目标。

4)管理者要对精益生产管理产生影响，并为改善设定目标。

作为管理者，首先要为精益生产提供必要的资源，成为变革的推动者;再者要为精益生产设定改善目标，使部下朝着一个共同的目标前进。这样，企业的精益转化才会成为可能。管理者是影响企业精益生产关键的因素，因此，管理者要从自己变革开始。

平邑县建筑工程资质代办_山东工程施工资质代办推荐， 我们的经营理念：求真、务实、诚信、有效，我们的工程施工资质代办服务深得客户的信赖及推荐。选择星振企业管理咨询＝可靠知识＋丰富经验＋企业实力＝您的信心保障，我们相信定能够为你带去非常棒的工程施工资质代办服务体验。公司地址：豪森丽都A座901，欢迎您的莅临与来电。

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