产品库

有人说过，企业竞争在市场，但竞争力在现场。越来越多的企业开始意识到5S管理的重要性。5S现场是生产型企业的基础，现场管理水平的高低，直接影响到质量、成本、交货期等各项指标的实现；现场是一面镜子，直接反映出企业的经营管理水平。

为此，智梦特此开启5S管理咨询免费上门诊断活动，旨在帮助企业打造卓Yue的现场，优化工作环境，培养一批精益骨干，为企业持续发展奠定基础。

智梦顾问精英团队深入到企业现场，采用现场访谈、问题调查式和资料取证的模式，对企业进行定量和定性的综合经营分析，找出经营中存在问题，提出改善经营管理的建议。智梦顾问团队具有丰富现场管理理念和实践经验的专家组成。在诊断中，顾问师将与企业有关人员密切配合，应用5S管理的方法找出企业经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案。

通过诊断，在全mian熟悉了解企业管理现状的基础上，对企业5S管理的推进情况进行诊断分析，针对性地提出科学的、切实的5S管理推进建议和系统的推进方案。

通过对企业生产现场的“望、闻、问、切”，找到制约管理水平提升的症结！

望：“排查”企业各个生产环节，找到所有管理死角，不放过每一个细枝末节。

闻：了解企业经营目标、企业文化、现行制度，从理念上收集管理问题。

问：深入现场，与各层级管理者、一线工人沟通，提出改变现状的各种观点。

切：编写诊断报告，提供为企业量身定制的现场管理解决方案。

智梦顾问核心团队，具有10年以上企业现场管理咨询实战经验，熟悉5S现场管理方法，企业满意度超过99%

诊断流程：1、来电或来函说明调研内容，预约上门调研时间

          2、根据企业的需求，安排咨询顾问上门进行调研（项目顾问进入企业——>拜访企业高层——>参观企业现场——>查阅相关资料——>和相关人员交流——>出具5S诊断调研报告）

          3、向企业总经理汇报5S调研报告

活动时间：2023年2月15日-5月15日

咨询电话：4000-6808-72  15817582258

网    址：www.china5s6s7s.com