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辽宁聚英人力资源管理服务有限公司是的一家以提供人力资源服务为主的公司，辽宁聚英人力资源管理服务有限公司实行标准化和军事化管理。十年多来，矢志不渝地坚持。通过向社会公众提供出色而的服务，努力提高公司的经济效益及效益，公司已经为众多需求群体解决了招聘与就业问题。

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今天让我们跟随小编的脚步来说一说关于人力资源战略规划的一些相关知识，希望我们的分享能够帮助到您。

一、人力资源战略规划

在这个经济动荡的时代，人力资源规划的重要性比以往任何时候都更加明显。目光短浅的裁员，旨在暂时减少管理费用，但可能导致更沉重的长期成本。当企业花时间和雇佣和培训新员工的时候，未来可能有一天会后悔解雇员工。另外，当企业失去有经验、有知识的员工时，就失去了利润。相比之下，一个明智的人力资源计划会鼓励企业以更长远的眼光来看待事情，并留住人才，这样，一旦经济平稳，企业就会有一个忠诚的团队。

公司奉行着至诚服务，追求的服务宗旨，本着以质量保生存，以质量增信誉，建立了规范的现代化企业管理制度，将为需求群体提供业内可靠的人力资源服务服务平台。聚英人力资源鼓励创新，创建具有竞争力的中介服务企业，营造浓厚的创新氛围。坚持以人为本，科技兴企，努力做到与时俱进，事事敢为人先。

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一、什么是人力资源规划？

人力资源规划是分析和确定人力资源的需求和可用性以便企业能够实现其目标的过程。留住员工和吸引新人才都使人力资源规划成为创造企业未来成功的核心能力。通过将人力资源规划与公司的战略目标联系起来，人力资源团队就能公司的竞争优势。

二、人力资源规划的目的是什么?

为了创建一个成功的人力资源计划，首先需要问：“人力资源计划的目的是什么?”根据战略目标（预测需求）确定企业的人力资源需求。帮助企业了解已经拥有的人才，熟悉需要的人才（预测劳动力供应）。企业的劳动力市场是较新的，例如，现在和将来的人才（预测劳动力供应）。帮助企业创建或修改人力资源政策、流程和实践，以协调企业中人力资源人才的需求和供应。

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一、人力资源在企业中发挥的作用:

1.有利于组织制定战略目标和发展规划

人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。

2.组织生存发展过程中对人力资源的需求

人力资源部门分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。

3.有利于人力资源管理活动的有序化

人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动(如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等)提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。

4.有利于调动员工的积极性和创造性

人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要(包括物质需要和精神需要)，这样才能激发员工的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。

5.有利于控制人力资源成本

人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。

辽宁聚英人力资源管理服务有限公司以真挚的情感留住人，以精彩的事业吸引人，以艰苦的工作锻炼人，以有效的学习培养人，以合理的制度激励人。为广大需求群体提供良好的人力资源服务。聚英人力资源公司始终秉承“为人才创造机遇、为企业创造价值、为社会创造财富”的服务理念，我们在辽宁欢迎你的加入。

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