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江门5s管理咨询6s培训广东智梦精益生产管理咨询5s咨询

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发布时间:2021-04-25

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江门5s管理咨询6s培训广东智梦精益生产管理咨询5s咨询


企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的气氛。通过开展5S管理咨询:规范工作场所的秩序,提高员工的整体素质,营造一个清洁、舒适的工作环境,从而提高生产作业效率,减少浪费,降低生产作业成本,提高企业的竞争力。 


什么是5S管理? 


5S的定义


1.整理(seiri) 物品集中归类,将工作场所的所有物品区分为“必要”和“非必要”的,“常用”和“不常用”的,留下“必要”和“常用”的,清除掉其他“非必要”物品。 


2.整顿(seiton) 将物品进行定位、定容和定量,留下必要的适量物品,依照规定定位摆放,且放置整齐,并加以标识。 


3.清扫(seiso) 定期保养打扫,将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,以保持工作场所的整齐、干净、亮丽。 


4.清洁(seiketsu) 环境整洁、有序,维持前3S的成果,并实现标准化、制度化。 


5.素养(shitsuke) 遵守作业规则,养成良好的作业习性,培养主动积极、团结互助的精神。 


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