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咨询工程师工程项目组织与管理pdf-管理咨询入门

山东星振企业管理咨询有限公司是一所可靠从事企业培训的可靠机构，不仅拥有舒适安静的学习环境，丰富的教学经验，而且拥有可靠的中外联合的师资团队，可满足不同企业、组织的企业管理咨询需求。本公司的培训宗旨是携手共进，合作共赢，力争提高全民的技术水平和综合素质，为社会服务。

咨询工程师工程项目组织与管理pdf-管理咨询入门。 山东星振企业管理咨询有限公司位于豪森丽都A座901，自2019-05-24以来，一直秉承“诚信待人，求真务实，稳步发展，合作共赢”的企业发展理念，用真诚的可靠良好的服务让您体验企业管理咨询的乐趣和热情，以严谨的教学、科学的管理、务实的工作、竭诚为企业、组织服务。欢迎来电来访洽谈合作！

安于现状，居安不思变，没有危机意识，是精益生产推行的绊脚石。因此，要改变这种局面，实施变革。变革主要从以下3个方面进行。

1)战略方面。企业推行精益生产，是企业发展战略的需要，将精益化作为企业战略的重要一环，实施企业精益化发展战略，以价值为中心，使客户价值流动起来。

2)组织方面。企业推行精益生产，组织方面要实施重大变革，目的是提高工作效率，提高对客户的响应速度，以顾客为中心，使顾客的满意度得到提升。

3)生产方面。企业推行精益生产，生产管理是重头戏。改变原有的生产、物流、信息、计划模式，必然会触动某些人的利益，应以变革管理为中心，各项目团队积极行动，使精益生产在企业运作起来。返回搜狐，查看更多

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管理咨询公司咨询，快速提升CEO自身领导力及管理能力，推动企业成长的目的一般来说，不同的行业类型在管理咨询中会随着职业的发展方向不同而越来越细分，越来越专注和细化化。

大致上来讲，行业可以分为

1. 金融服务

2. 基金

3. 消费品和零售

4. 电信与高科技

5. 工业品和服务

6. 医疗保健

7. 汽车

8. 能源化工

9. 政府或地产

10. 交通运输和物流

企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理专家运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。

其特点是：

(1) 服务性；

(2) 指导性；

(3) 科学性；

(4)实践性；

(5) 艰巨性。

作为一种社会职业，企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的，后传入西欧和日本，80年代在发展中也逐步开展起来。

调查和解决问题的技法。主要包括：

(1)解决问题的系统方法；

(2)了解企业组织现状，鉴别问题；

(3)计划和安排工作任务；

(4)掌握事实的方法和技巧，工作研究、会谈和其他技法；

(5)调查、分析事实的方法和技巧；

(6)形成可供选择的方案，论证可取得的效益；

(7)提出解决问题的建议、详细办法；

(8)设计工作制度和程序、管理体制；

(9)制定实施方案的具体措施，培训受咨询企业的人员；

(10)提出继续服务的措施。

咨询顾问应掌握的知识范围较广，主要有咨询工作的知识、调查和解决问题的技法、思想交流和改革的能力、管理理论和实践、思想交流和改革。

(1)介绍行为科学，企业内思想交流和改革方面的发现；

(2)进行口头交流，倾听具有实效的陈述，有目的地找有关人员交谈；

(3)领导和掌握小组会议，了解问题；

(4)进行书面通讯，利用信息和传递的工具，撰写报告；

(5)提出实行改革的战略和策略。

星振企业管理咨询是一家在企业培训领域具有高水平的机构，提供的企业管理咨询赢得了用户的一致好评。由于公司提供的企业管理咨询服务采用的是买卖双方协商方式授课，为了让更多客户得到好的买卖双方协商培训，请在周一至周六期间提前电话预约;网上预约;到店预约;微信预约;QQ预约。

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