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广州时代华商人才培训股份有限公司是成立于2012-09-04，是广州市一家私立总裁培训班机构。时代华商商学院以优良的授课环境和可靠的硬件设备以及可靠的培训讲师成就了无数总裁，总经理，企业家的梦想。在爱学习，勇创新，善分享这样一个企业文化氛围下，我们的团队迅速成长。欢迎前来报名！地址：新港西路82号轻纺交易园G区3022。

时代华商商学院主要开设了企业管理等项目，总裁培训班的主要课程内容是总课时33天，含26天必修课程+7天选修课程，每天授课6小时，我们将按照面授的授课方式为您讲授相关知识。时代华商商学院为广大的需求客户制定了相关的服务条款，内容是服务前先签订合同并付定金或者全款，请您遵守相关条款，如果您对条款中内容有任何的疑问，可联系咨询我们。

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　　踏着悠闲自在的小脚步，老总乐滋滋的从邻居公司串门子回家了，返回公司大圆脸一翻：小赵，你需要把企业培训坐上来，要比邻居卖蔬菜的好些。讲完悠然自得的回公司办公室，饮茶来到。独留你一直在原地不动，雷的焦黄内嫩。

　　培训？公司加老总一起13本人，能叫得动培训的，再扣减自己，就9人。我培训什么呀？因此求祖父告姥姥，在网上四处找培训PPT。

　　企业培训，培训哪些，从四个品类而言：

　　1.文化艺术核心理念类。主要是讲公司文化，灌输的是公司的发展战略、市场前景，试图把饼给职工画好啦划真正了，也要隔三差五的拿出来诱一下，给油，跑快点儿。公司文化灌输的不太好，职工的自驱性就没那麼强，必然要把职工往“士为知己者死”的程度，别名：忽悠。忽悠自然不容易一蹴而就，因此 持续性就十分关键了。

　　2.基础知识类。基础知识有管理工作的基础知识，也是有职位能力的基础知识，归属于提高实质的培训。

　　3.技术技能类。技术技能放到市场销售，那就是推销技巧和方式；放到技术岗，那就是实际操作性的技术技能，例如电焊焊接、装包、运送这些；转到IT，那就是升级的技术、新的方式共享资源学习培训。

　　4.管理能力类。技术方法、招数的学习培训。多选用实例的方

　　式解读，不多方面融合基础知识，换一个情景可能就无法实际操作了。

　　小型公司踏入培训的情况下，主观因素通常是我觉得他人有，我也想有。而不是公司发展到水平，內部的要求，那样的培训有方式沒有目地，大部分不容易有实际效果。

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