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辽宁聚英人力资源管理服务有限公司是经过相关部门注册的有限责任公司，从事人力资源服务，现已拥有大量的客户积累和丰富的市场资源。公司拥有的管理体制和高素质的合作队伍，是具有规范服务、可靠水准、特色经营的人力资源服务公司。自2019-12-23以来，一直为需求群体提供服务。可靠的服务态度，深得辽宁很多厂家的好评。

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人力资源规划又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划，这种规划与组织的其它规划相互协调沟通，既受制于其它规划，又为其它规划服务。

人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这种任务和满足这种要求而设计的提供人力资源的过程。通过收集和利用现有的信息对人力资源管理中的资源使用情况进行评估预测。对于我们现在来说，人力资源规划的实质是根据公司经营方针，通过确定未来公司人力资源管理目标来实现公司的即定目标。

聚英人力资源经验丰富，人才众多，具有深厚的理论和丰富的实践管理知识储备，对辽宁人才市场运转规则如数家珍。企业中有多年可靠从事人力资源服务的行业精英，也有企业管理颇有成绩的高层管理人员。我们以人为本，坚守“全心全意为顾客服务，忠实履行自己的职业职责”，业务具有效率高的特色，定会让您满意！

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一、人力资源规划的作用

1.有利于组织制定战略目标和发展规划。人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 　　

2.组织生存发展过程中对人力资源的需求。人力资源部门分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。 　　

3.有利于人力资源管理活动的有序化。人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。 　

4.有利于调动员工的积极性和创造性。人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要（包括物质需要和精神需要），这样才能激发员工的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。 　　

5.有利于控制人力资源成本。人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。

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人力资源包括智力劳动能力和体力劳动能力。人力资源同时也包含人的现实的劳动能力和潜在的劳动能力。人的现实劳动能力，是指人能够直接迅速投入劳动过程，并对社会经济的发展产生贡献的劳动能力。也有一部分人，由于某些原因，暂时不能直接参加特定的劳动，经过对人力资源的开发等过程才能形成劳动能力，这就是潜在的劳动能力。对儿童进行培养，使之逐步体力上和智力上形成劳动能力，旨在将来作用于社会经济发展过程，这就是潜在人力资源的开发过程。对文化素质较低的人进行培训，使其具备现代生产技术所需要的劳动能力，从而能够上岗操作，这也是潜在的人力资源的开发过程。由于人的劳动能力和人始终融为一体，不可分开，因此人力资源又可泛指具有劳动能力的人。进入高科技时代后，人们对技术的强调在程度上模糊了对人力资源管理重要性的认识。但在“知识经济”时代，人力资源管理因其与人的因素内在的密切联系而使得其重要性日显突出。

为加强内部控制，公司管理机制，我司需要更多可靠人才。

工作地区：不限

招聘岗位：不限

招聘人数：不限

可靠要求：会一些相关工作的技能

如果你坦诚自信，乐观进取，能吃苦耐劳，欢迎前来加入辽宁聚英人力资源管理服务有限公司。让我们一起为社会的经济发展与繁荣，为人类的进步尽应尽的责任。

聚英人力资源本着公平，公正，能者达先的原则，让每一位热血青年在这里找到属于自己的人生坐标，实现个人价值。我司以日臻的科学管理体制，为有识之士提供一个极为广阔的发展平台，实现理想。

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