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固原智慧工地建设_提供优良的智慧工地建设，我司在领导人耿立会带领员工51人左右不断努力创造业绩，目前公司每年的营业额是每年200万元左右，在宁夏固原、石嘴山、吴忠、银川、中卫;甘肃平凉、庆阳、天水、武威、张掖;内蒙古阿拉善盟、包头、鄂尔多斯、呼和浩特受到所有客户的支持与信赖。

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宁夏鼎林工贸有限公司有着良好的信誉，主营智慧工地建设业务，可根椐所需人群不同的实际情况，认真制定出符合客户的可行方案，再贯于合理的价格。我们智慧工地建设的合作流程是协商-制定方案-达成共识，是采取一方出资一方出力方式合作，有品质的项目及时周到的售后服务，每一位客户的满意。

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智慧工地系统建设的关键要素

一个互联网+下面的劳务的管理，因为基于大背景来说我们的人口红利在往下降。考勤是人力管理基本的条件，如果我们不知道项目上有多少人，这个根本就出不来。第二就是统计应用和分析的问题，现在移动应用出现了，完全可以解决每一个工作面有多少个工人这样的问题。还有一个是现场视频拍照，工人到底干的怎么，不是一个工作日志可以解决的，是可以通过图像、影像去解决的。

第二个我们做器械管理，特种作业人员管理有了机制保障，机械利用率提高70%以上，智能加工机械代替人工，20倍效率提升。硬件普及率越高，人工需求量会越低。

第三是材料管理，这里面我跟大家说一下，实际上我们走访了很多项目出现的问题在哪儿？材料管理核心是材料的几种信息。第二是询价，指导价的基础只能是大数据产生平均价格，不断压低机械，这是真正互联网能对我们材料采购价格上面的帮助。第三个问题是进出数量控制；就是数量如何控量。我们现在还发现一个更有意思的问题，从供应商开始供量就开始克扣你，有一个项目干了两个半月，也就是74天的样子，我们看它后台的数据，就是钢筋，混凝土，就这两项，74天，接近40万。真正的材料管理一个是控制消耗量，第二控制进门量，这是真正互联网能为我们解决材料管理上面的东西。材料管理还有一个，实际上材料管理还有更前沿的，就是说很有可能跟我们高大上的项目一块做，就是BIM技术的结合。

第四是方案与工法管理。现在由于项目越来越复杂，我们要求各个方案更可视，更及时，不管是吊装的方案，还是机械安装的方案。

第五个是生产与环境。项目就是以进度为主线，计划是关键，关键就是生产和组织的协调，真正它是把一些辅助性的计划挖进来的，但是我们刚开始工作时候只做主线工作，不做辅助工作。

宁夏鼎林工贸有限公司坐落于友爱街立达建材城10栋101,134，自2016-11-08成立以来，一直致力于智慧工地建设的项目合作，是一家生产型的有限责任公司。

固原智慧工地建设_提供优良的智慧工地建设， 在长期的高质量，优性能，低价格，诚信誉的保证下，鼎林工贸提供的智慧工地建设，受到众多意愿合作商的积极响应，在工程机械建筑机械行业深受好评。我们有信心承诺所需人群来厂考察会有乘兴而来满意而归的愉快经历！公司地址：友爱街立达建材城10栋101,134。

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