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沈抚新区人力资源公司-人才资源-人力资源市场

辽宁聚英人力资源管理服务有限公司是经过相关部门注册的有限责任公司，从事人力资源服务，现已拥有大量的客户积累和丰富的市场资源。公司拥有的管理体制和高素质的合作队伍，是具有规范服务、可靠水准、特色经营的人力资源服务公司。自2019-12-23以来，一直为需求群体提供服务。可靠的服务态度，深得辽宁很多厂家的好评。

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一、人力资源规划包括哪些方面呢？

1.战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。

2.组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等。

3.制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容。

4.人员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需平衡等等。

5.费用规划 费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制。

聚英人力资源以”专注 做事、用心待人、团结协作、长期感恩”的企业文化立足社会。力争优化企业管理职能，减轻企业的工作负担，使企业能集中精力参与市场竞争。中介服务使劳动者就业更加灵活、权益得到的保障。我们竭诚为辽宁的企业和各层级劳动者提供人力资源服务服务，可接受电话预约;网上预约;到店预约;微信预约。公司以至诚服务，追求为服务宗旨，竭尽全力为用工单位服务。

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今天让我们跟随小编的脚步来说一说关于人力资源战略规划的一些相关知识，希望我们的分享能够帮助到您。

一、人力资源战略规划

在这个经济动荡的时代，人力资源规划的重要性比以往任何时候都更加明显。目光短浅的裁员，旨在暂时减少管理费用，但可能导致更沉重的长期成本。当企业花时间和雇佣和培训新员工的时候，未来可能有一天会后悔解雇员工。另外，当企业失去有经验、有知识的员工时，就失去了利润。相比之下，一个明智的人力资源计划会鼓励企业以更长远的眼光来看待事情，并留住人才，这样，一旦经济平稳，企业就会有一个忠诚的团队。

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一、人力资源在企业中发挥的作用:

1.有利于组织制定战略目标和发展规划

人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。

2.组织生存发展过程中对人力资源的需求

人力资源部门分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。

3.有利于人力资源管理活动的有序化

人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动(如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等)提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。

4.有利于调动员工的积极性和创造性

人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要(包括物质需要和精神需要)，这样才能激发员工的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。

5.有利于控制人力资源成本

人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。

未来，在新的历史机遇下，在中国社会经济高速发展的大好形势下，在全体同仁的共同努力下，聚英人力资源的明天将会更加灿烂，更加辉煌。坚持以“全心全意为顾客服务，忠实履行自己的职业职责”为服务标准，以“”为服务理念，形成了“效率高”的服务特色。我司稳健发展，积极培养更多的商业流通人才,为需求群体提供更多的就业机会。

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