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物流系统建设项目属于工业工程项目，物流系统项目管理也属于工业工程项目管理的一个细分领域。在工程建设领域，项目融资模式、项目组织模式和项目交付模式统称为“项目管理模式”。其中，因为项目交付模式明确规定了项目各参与方的角色和责任，以及项目采购、设计、施工等各个阶段的执行框架，直接影响项目的进度、成本以及整体目标的实现。因此，狭义上的项目管理模式通常指的就是项目交付模式。

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总的来说，与大型基础设施建设或土建等工程项目相比，物流系统项目工程的投资和规模还相对较小，但整体建设流程的严谨性和合规性是一样的。此外，由于大型物流系统几乎都是定制化开发建设，这就要求建设主体在项目整体把控能力、工程设计和设备选型等方面具备较高的能力，所以项目建设模式一般都采用甲方业主委托给集成商工程总承包（EPC）的模式。

物流系统项目交付要求的提高，对项目管理的各环节，包括对项目的总体把控、现场实施控制、技术调试对接等都提出更高要求，对项目管理者的要求也更高，只有这样才能提高项目交付的时效性，以及项目交付成功率。物流系统项目建设是一项非常复杂的系统工程，整个过程主要包括需求分析、方案设计（分为概念设计与详细设计）、设备制造、安装调试、交付与运营导入等阶段。

多年来腾隆物流善于经营，不断发展，跟许多国内外闻名建立了长期合作关系。潍坊腾隆物流有限公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户至上”的原则为广大需求人群提供优异的货物运输服务。您如果对我们的货物运输务感兴趣或者有任何的疑问，您可以直接给我们留言或直接与我们联络，我们将在收到您的信息后，会第一时间及时与您联络。

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