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大型会议活动策划中需要注意事项

大型会议策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型会议策划与实施，首先要弄清楚一些基本问题，例如：大型会议策划中需要注意哪些问题?弄清楚这些问题有利于我们把大型会议组织的更加完善。

大型会议策划中需要注意哪些问题?

1、周密细致、程序规范

会议方案要紧紧围绕大会总体的工作目标任务，明确会议日程安排及各项议程之间内在的逻辑关系，按照有关规定和程序合理安排会议议程，使各场次会议能顺利衔接，使整体的会议安排周密细致、程序规范，避免出现死角和盲区。方案一般应包括会议名称、时间地点、出席人员、会议任务、议程、工作组设置及文件起草工作、会务秘书工作、组织人事工作、宣传报道工作、后勤服务工作、保卫工作分工安排等内容。

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活动运营是为了短时间内达成目标而开展的具有爆发性的运营手段，是互联网产品运营当中的重要运营手段，是所有运营人员的职业生涯中必须熟练掌握的职业技能。活动策划要划哪些主要的？接下来由沈阳会议服务的小编给大家分享一下10个黄金法则供你参考。

1、转变思维法则

策划是一门复合性和交叉性以及边缘性学科，其本质是思维的科学。它的精妙之处在于不同思维方式的运用。

策划是将单线思维转变成复合思维，将封闭性思维转变成发散性思维，将孤立、静止的思维转变为辨证的、动态的思维，将传统的量入为出的思维转变为量出为入的思维。在感到困惑的时候，换一种思维方式考虑问题，往往豁然开朗，感到海阔天空。

2、创新法则

克隆的价值是有限的。策划贵在创新。只有创新才能保持竞争优势。这是一个创新的时代，长久不变的只有变化本身，但创新不能凭空想象，想当然地"创新"。太超前了要坠楼，不超前要被淘汰，怎么适度超前？需要有对企业特性和中国国情非常深刻的把握，以及对社会及行业趋势的把握。在掌握规律的基础上创新。创新有不同种类和层次：产品创新、服务创新、技术创新、营销创新、管理创新、制度创新、创新、理念创新，由表及里，由浅入深。

3、自选动作法则

工作室应是自选动作的创造者。自选动作的天地较宽，因为可以由你任意发挥；自选动作的难度很大，因为你没有成规可以借鉴。但自选动作依旧应是人们的追求目标，因为谁创造了自选动作，谁就创造了一个新的规矩，就成了游戏规则的制定者和解释者，就拥有了话语权。自选动作的本质是创新。

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