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强夯机施工工期是正道，没有工期就说明利润遥不可及，在施工进度缓慢时，要找准难点，克服难点，知己知彼百战百胜！正是由于各种因素的影响，经常会打乱原始计划的安排并出现进度偏差，不变是相对的，变化是的，所谓“计划赶不上变化”，从而使强夯施工阶段的进度控制显得非常重要。因此，应及时了解和掌握工程实际进展情况，分析和检查影响进度偏差的原因，并为工程施工进度的调整和控制提供信息、依据。

1、强夯施工进度的检查方式：在工程进度计划实施后，应及时跟进并收集工程实际进展情况，包括工作的开始时间、完成时间、持续时间、逻辑关系、实物工程量和工作量，以及工作时差的利用情况等，从中了解到施工过程中影响进度的潜在问题，以便及时采取相应的措施加以预防和防止偏差、纠正偏差。

2、强夯施工进度的检查方法：施工进度的检查方法主要是对比法，有利用横道图比较法、S型曲线比较法、香蕉型曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法等将经过整理的实际进度的数据与计划进度的数据相比较，从而发现是否出现偏差和偏差的大小。若偏差较小，可在分析其产生原因的基础上采取有效的措施，使矛盾得以解决，继续执行原计划；若偏差较大，经过努力不能按原计划实现时，则要考虑对计划进行必要的调整，即适当延长工期或改变施工速度。

影响强夯施工进度的因素：由于工程建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点，故影响强夯工程施工进度有很多其它的因素，主要有来源于工程建设相关单位影响

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