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运动木地板生产方式，是劳动密集型生产模式，这样一种模式属19世纪的生产方式，其生产关系的性质决定了生产力的低下，生产者要想提高劳动生产率，必然要改变生产关系的现有模式，加大对现代生产线和产品技术含量的投入。低技术带来的缺点之一，就是产品同质化，由于技术含量过低，新产品入市后很容易被人模仿，甚至有些生产者在模仿的过程中加以改进，推出比原有的新产品更具吸引力的“翻新产品”。 　运动木地板行业发展 塑造品牌艰难。中国的运动木地板在近三十年的发展过程中，以庞大的市场需求量和 的行业门槛吸引着众多企业分食，火爆的市场促成了短期内中国运动木地板的膨胀与泛滥。目前，市场中的众多运动木地板企业相当缺乏明确的市场定位和战略方向，从而盲目模仿、抄袭成风，使得“同质化竞争”成为运动木地板难以克服的软肋。 　　据相关专业人士表示，我国运动木地板市场对于珍贵木材的用量，远远超过了我国树木成材总量。为保护森林资源，我国林业部门对砍伐的审核日益严格。与此同时，我国原木进口的渠道也随着各大木材生产国加大限制而受阻，这无形中使得运动木地板的市场价格相当高昂，并且由于缺乏原材料，很多企业根本就不能进行运动木地板的生产。此外，运动木地板的同质化也十分惹人忧。如此严重的同质化竞争导致的 直接的后果就是：市场和消费者对企业生产的产品印象模糊，产品销量提不上来，并不用说企业品牌的塑造。