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绿天使说公司的战略是否经得住自己的提问

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发布时间:2017-11-06

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1. 你 的价值主张在哪里?   的价值主张包括三个关键部分。你的目标客户有哪些?相比竞争对手,你更好地满足了客户的哪些需求?你的主张(价格/商品)如何定位和定价?相对定价可以给出消费者期望的回答。亚马逊的消费者价值主张很简单:在美国所有互联网消费者中,以优惠的价格获得 多的选择。   2. 如何根据公司策略制定价值链?   内部价值链和外部价值链。我们现在提到的是内部价值链。正如琼·马格雷塔在《理解迈克尔·波特》(Understanding Michael Porter)中写道:“战略和竞争优势的本质在于活动,选择 的活动,与对手不同的活动。” 这就是波特所说的,根据公司策略制定价值链:选择让你 的内部活动。简单讲,就是企业的使命是什么,我们 根本的是要向客户提供什么样的产品和服务。同样以亚马逊为例,亚马逊专注于建立优质 的供应链,优化物流和运营,以优化他们 看重的客户体验。   3.为了 你还可以怎么做   每种策略都有所权衡。一个创业公司牺牲了执行速度以求在市场上获胜,一名在职人士牺牲了资本化、 和资产以求速度。你为了你的业务,是否可以忍受短时间内不盈利,是否愿意接受又脏又累别人不愿意做的工作。并且为了这些,你可以忍耐多久。你知道市面上号的生意早就有人做了,我们只能捡别人不愿意做的工作,只有这样才能在激烈的市场中分一杯羹。   4. 你的策略能长久有效吗?   如果市场发生变化,你的策略能否持续有效? 消费者的变化无常,我们常说更高,更快,更强就是这个道理。市场每天都在发生变化,一招鲜吃遍天早已经不能适应当今快速变化的社会了。我们需要时刻怀有危机感,时刻担心会被别人超越,勇于超越自己,不断超越自己,才有可能站在时代的浪尖。   绿天使创业园是一家以“孵化+投资+加速+辅导上市”的专业创业孵化平台,为创业者及企业提供 的创业服务。包括:公司商标、专利、青岛高企认定服务;AAA企业信用评级;CCC产品认定;政策补贴申报服务;投融资服务;青岛四板上市挂牌服务;公司注册、财税服务;企业法律服务;管理咨询等。咨询电话:13678863675 李修晗,期待您的来电!

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