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品质管理工具培训机构 品质管理工具培训 品质管理工具培训班 上海知培企管 五大工具(FMEA&MSA&SPC&APQP&PPAP)培训 课程介绍 TS16949 的五大工具，即产品质量先期策划和控制计划 (APQP 2nd ) 、潜在失效模式及后果分析 (FMEA 4th ) 、统计过程控制 (SPC 2nd ) 、测量系统分析 (MSA 4th ) 、生产件批准程序 (PPAP 4th ) 构成了 TS16949 的核心。 5 大工具整合的课程 以项目策划和项目管理为主线，用一个具体的产品为实例，详细讲解在新产品导入过程中如何灵活运用 APQP 、控制计划、 FMEA 、 SPC 、 MSA 以及 PPAP 等工具，，并通过深入浅出的案例练习使学员能掌握该核心工具； 5 大工具分开上的课程会讲的更细一些，目的也会更明确。 基于案例分析的FMEA 课程培训大纲 培训目标 n 理解失效模式和后果分析（ FMEA ）概念、信息流、步骤和方法； n 通过界限图，正确界定 FMEA 的范围； n 应用接触矩阵图，分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用； n 建立 P 图，分析产品的错误状态，揭露导致产品不可靠的原因； n 通过过程流程图，建立产品特性和过程参数的对应关系； n 具备运用 FMEA 、过程控制计划等工具，提高产品和过程的可靠性； n 理解 FMEA 与其他任务和工具之间的关系。 参加人员 质保部经理，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。 学员背景要求 质量管理体系和先期产品质量策划知识和实践经验 课程内容 n FMEA 概述 l FMEA 的定义、范围和好处 l FMEA 的种类 l FMEA 的流程 l FMEA 的生命