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常熟ISO9001认证张家港ISO9000认证这里划算 1.八项质量管理原则是建立质量管理体系的指导思想。本书第二章对八项质量管理原则进行了进解，组织建立的质量管理体系应体现八项质量管理原则的指导思想。2.精心策划组织建立质量管理体系时应精心策划。策划活动包括咨询师对组织的调研分析和初始评估，包括与组织管理层的质量策划。3.整体优化组织的质量管理体系是一个整体。在建立质量管理体系的时候，要注意识别体系内各过程的相互依赖关系，通过过程分析理清管理脉络；通过明确职责和权限减少职能交叉造成的障碍，确保，确保管理渠道畅通。4预防为主质量管理体系标准许多要求都体现了预防为主的思想。预防为主是将质量管理的 从管理结果向管理过程转移，不是等出现了不符合才去采取纠正措施，而是针对潜在的不符合原因采取措施，将其消灭在相应过程之中，做到防忠于未然。5.过程方法在指导组织质量管理体系建立的整个过程中要遵循ISO9001标准中给出的过程导向模式，去用过程方法，对每一个过程从输入、输出、所需资源和活动，以及活动中的监视和，测量进行认真地分析，并给出明确的规定。并没有明确由谁做？有什么材料和设备？如何做？怎么测量和评价？对过程要素的要求和控制应形成各级文件。应提倡组织各部门使用过程图描述过程要素的方法，同时应对持续改进过程做出明确的规定。6.注意质量管理体系与组织其他基础管理工作的整合与协调质量管理体系的建立其他管理体系的建立提供了平台。在建立质量管理体系时不公要考虑质量管理，还要考虑财务成本的管理、行政管理、安全生产管理、环境管理等、要考虑资源的充分利有和文件夹的整合以上内容由ISO整理！企业管理咨询有限公司专业提供各类ISO咨询服务，包括ISO9001：2015质量管理体系咨询、ISO11：2004环境管理体系咨询、ISO/TS16949：2009 汽车质量管理体系咨询、OHSAS18001：2007职业健康与安全管理体系咨询、ISO22015安全管理体系咨询、QC080000危害物质管理体系咨询、ISO13485器械行业质量管理体系咨询、SA8000社会责任管理体系咨询、FSC保护体系咨询、ISO27001信息安全管理体系等管理体系咨询、客户验厂等各类企业咨询服务联系我！ 4、合同评审管理程序 双方在合同中注明：产品交付后，制造方承担哪些？合同规定的维护服务、附加服务、回收或较终处置等。 5、采购管理程序外包品質管制程序6.新产品设计管理程序 开发部必须输出生产和服务产品防护细节文件：产品生产操作（防护）守则。产品安装维修守则。 7.人力资源管理程序 相关部门具体实施的培训,人事部可针对具体情况进行抽查.4.5.2 由人事部具体组织实施的培训及外送培训,由人事部通过理论考试、操作考核、业绩评定、观察等方式评价培训效果。4.5.3 每年管理评审前,人事部应对公司年度培训效果进行总体评价,形成报告,提交给管理评审会议讨论. 9、纠正与预防管理程序 4.5.1 纠正和预防措施由品管部负责督促实施检查,并进行协调和指导.4.5.2 当纠正和预防措施实施计划完成日期已到或当品管部常熟ISO9001认证张家港ISO9000认证这里划算