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    世纪纵横（北京）管理咨询有限公司（世纪纵横)是一家专业从事战略管控咨询、营销管理咨询、旅游规划咨询的企业。自创办以来，世纪纵横一直追求专业、诚信、服务的企业理念，力争成为行业优质的服务企业。    一直以来，世纪纵横（北京）管理咨询有限公司潜心钻研世纪纵横品牌的行业客户需求，为客户量身定制需求及解决方案。世纪纵横的优势不仅在于企业发展战略规划的特点业界的 技术和锐的专业团队，还在于提供湛的战略管控咨询、营销管理咨询、旅游规划咨询服务能力，更在于积极创新的热情和尊重承诺的信念。成为客户可信赖的知名咨询公司市场低价综合服务商，助力客户实现战略咨询的业务价值，是世纪纵横始终不渝的使命和追求。 延伸拓展 产品详情：如何达到 战略规划既定目标。（一） 战略规划制定的基本原则1.与经济协调发展的原则现代经济的发展是现代物流发展的基础，没有经济的高速发展就没有现代物流的高速发展。现代物流的发展需要与经济发展、产业布局相协调。2.统一规划、分步实施的原则统一规划、分步实施，可以 重复建设造成的资源浪费。把物流园区、物流中心、配送中心的建设作为规划需要掌控的 ，优化协调 区域、 项目的投资建设，按规划、分步骤地建设一批有示范效应、有较强辐射功能、具备相应层次功能的物流项目。、3.整合与构建相结合的原则根据中心城市差异化的区位优势和资源优势，充分利用现有的物流基础条件，优化资源组合，运用现代电子信息网络技术和 管理手段，使现有物流资源从功能和利用效率上得到提升。以整合物流资源为基础，以构建现代物流服务体系为目标，坚持整合与构建想结合，促进现代物流的有序良性发展。4.政府引导企业为主的原则发挥政府鼓励、引导和支持作用，营造现代物流业发展的良好环境和必要氛围，充分发挥企业在物流市场中的主体地位，鼓励企业，尤其是骨干龙头企业在市场竞争中的自主创新，提高服务质量，增强企业核心竞争力，做大做强。（二） 制定战略规划制定的方式领导层授意，自上而下逐级制定，这种方式在很多企业里都运用，自下而上，以事业单位为核心制定；领导层建立规划部门，由规划部门制定；委托负责、守信、 的咨询机构制定，当然这里所说的负责、守信、 是一些必要的条件。企业与咨询机构合作制定。在实际制定规划的过程中，往往是相互结合在一起来操作的。具体问题具体分析，运用 可用资源来制定规划，以实现战略目标和 。