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产品简介：DCS-D2060东昌系列纯电动定量包装秤，采用全电动控制系统，驱动元件均为电机控制，耐低温零下40度。所有接触物料部分均为不锈钢材质。三级控制给料，速度快，可达每小时800包。第三级给料落差系统，采用国内的震动给料系统，精度高，不受上方物料压力的影响，精度远超国内同类产品。 适用范围：玉米包装，大豆包装，杂粮包装，种子包装，水稻包装，颗粒饲料包装，颗粒化肥包装等颗粒物料的包装。 任何企业都需要管理，企业管理，其核心在于理而不在于管上。只有掌握了管理的规律，获得好的效果以及执行力的提升，才能容易见到效果。 不管企业怎样改革，不管企业实行怎么样的资产组合和经营机制，都需要管理。管理的问题，说起来很简单，做起来很难。如果找不到方法，执行起来十分困难，且没有效果。 未来的管理，是向着既要简单而有效，又要精细化管理的方向发展。传统粗放式的管理将会受到巨大的挑战。企业管理，实则是主要对于人的管理，但是，凡是做过管理的人都知道，几乎没有的组织设计理论都告诉我们，在管理变革过程中，组织设计的要原则是，因事设岗，因岗配人。是要把合适的人放到适合的位置上，不能因人设岗。 只有在现有的组织资源条件下，按照标准设计岗位标准，有参考特殊设计组织流程，纪要因事设岗，又要因人设岗。既要因岗选人、又要兼顾平衡。否则就只有留下满腔遗憾。 在如今的管理中。我们经常能遇到管理尺度与方法上的问题，比如管理人员和员工相处太过亲密，本以为可以和下属打成一片，方便管理与沟通，可结果却是走得越紧，管理越难。失去威信，随意妄为、有令不从。而严厉一些时，员工又觉得太苛刻，产生抵触情绪，依然效率不佳。 有意识的避开管理误区，掌握核心原则，把握关键问题，减少简单而无序或者是复杂而无效的恶性循环。才能实现，简单而有效的管理，提高企业的管理效益。 我公司详细资料请搜索 哈尔滨市东昌包装设备有限公司 找到我们 定量包装秤，颗粒灌包机，流量秤，散料累加秤，中间计量秤现货供应，订购即可发货安装。 厂址：哈尔滨市道里区机场路华滨路口。欢迎您前来参观考察。