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在日益发展的经济中，寻找一个项目合作伙伴是促进公司发展的必要选择，陕西才博工程项目管理咨询有限责任公司自2016-07-26创建以来，就致力于为需求群体提供可信赖的项目可研报告咨询，我们凭借在陕西建立的广泛业务关系网和丰富的专业经验，为客户解决项目可研报告咨询过程中各种疑难问题，实现公司共同发展共赢的需求。

一、基本要求1．风险对策研究应贯穿于可行性研究的全过程2．针对性：针对特定项目主要的或关键的风险因素提出必要的措施3．可行性4．经济性5．风险对策研究是项目有关各方的共同任务二、主要风险对策（一）风险回避：推迟或否决项目的建议或者放弃采纳某一具体方案，或在可行性研究过程中 改变原方案。（二）风险减轻：绝大部分项目应用的主要风险对策（三）风险转移：保险形式转移和非保险形式转移；非保险转移主要有三种方式：出售、发包、免责合同。转移风险是把风险管理的责任简单地推给他人，而并非消除风险。（四）风险接受：最常见的主动接受策略是建立应急储备，主要有费用（预备费）、进度（紧凑的进度计划）和技术（一段时间或是一笔资金）三种后备措施。三、风险下的项目决策（一）风险决策准则包括盈利决策、期望值决策、最小损失决策等，取决于决策者的风险偏好。（二）政府决策政府对风险的态度通常是风险中性，因此，政府投资决策主要采用期望值决策准则。（三）私人决策私人投资决策取决于决策者的风险偏好。对于风险热爱型投资者，一般采取盈利决策准则；对于风险中性者，则一般选择期望值决策准则；对于风险厌恶型投资者，一般则选择风险损失的概率低于某一限度如30%，或是采用最小损失决策准则。

自公司创建以来，陕西才博项目咨询始终坚持注重细节，做好每一个项目可研报告咨询，注重信誉，力求精益求精的经营理念， 着公司在服务机构行业取得了稳固地位。我司提供的项目可研报告咨询具有专业的服务特色。我们所拥有协调一致的合伙人团队、高素质的员工队伍和 的管理体系，实践中各部门配合将项目可研报告咨询一次做到位，这给我们为客户提供超值的服务，与客户一起成长提供了坚实的保障。

秉持真诚的态度，使我们能以顾客的立场为出发点，不断思索顾客的需求，我们的项目可研报告咨询可通过电话预约;网上预约;到店预约;微信预约;QQ预约;短信预约方式前来预约服务，以便我们提供更有效率的服务。陕西才博项目咨询提供的项目可研报告咨询服务是以项目计费，服务完成后是以现金支付;银行转账方式收取付费，我们会为你提供免费电话咨询的增值服务，让您的项目更有保证，努力顾客的期望。

作为一家追求优异的产品、可靠的信誉、良好的服务的有限责任公司，我公司在服务机构行业已取得有优异的成绩。陕西才博项目咨询始终坚持服务结束，款项结清，提供的项目可研报告咨询现已跟多家企业公司建立了良好的长期合作关系，在合作期间对我司提供的服务有任何疑问，欢迎电话联系王经理反馈、咨询。