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银行专用票据鉴别仪操作指导|银行推荐票据鉴别仪咨询了解|中钞票据官网 对薪酬管理的审计测试方法 薪酬管理的实质性测试是审计人员为了达到与薪酬管理账户、主要是应付职工薪酬账户和工资费用账户的相关审计目标而采用的实质性测试。 一、审计分析程序：薪酬和应付职工薪酬 如果控制测试的结果表明控制风险不能被评估为低于比较大值，那么实质性程序将相应地扩展。如果在控制测试之后，控制程序或者它们的应用方法发生了重大变化，那么审计人员就不得不重新考虑内部控制（例如，通过额外的控制测试），或者将控制风险评估为比较大。但是，工资的实质性测试通常主要关注于分析程序，例如：①将直接人工和工资与预算和以前年度的数据进行比较；②将工资和总费用的比率以及工资和销售的比率与以前年度的数据进行比较；③将直接人工和销售成本的比率以及直接人工和销售收入的比率与以前年度的数据进行比较；④将工资与前一年度根据工资额及员工数目变化而做出调整的工资进行比较；⑤将个人所得税费用和工资的比率与以前年度进行比较；⑥将应付工资和应计个人所得税费用与以前年度进行比较。 在实务中，审计人员通常使用很少的详细测试来确定应付工资的合理性。审计人员应考虑管理层将分析程序作为其监督控制一部分时的执行情况。审计人员可取得对管理层所执行程序的了解，并考虑利用其结果来补充自己的分析程序，管理层对审计人员在分析程序中的询问的回应在 程度上可能暗示着被审计单位控制环境的质量。不过，即使控制良好的单位，分析程序也可能指出某些趋势，从而引导审计人员扩大实质性测试。 二、详细的实质性测试 应用于人力资源及工资循环账户的详细实质性测试，主要针对的是应付职工薪酬账户和工资费用账户， (l)应付职工薪酬。应付职工薪酬的具体审计目标如表1所示。审计人员应当获取旨在实现这些具体目标的充分证据 (2) 薪酬。薪酬的具体审计目标如表2所示。审计人员应当获取旨在实现这些具体目标的充分证据。 三、员工激励评价 （一）以经济利益为核心的激励机制评价 以经济利益为核心的激励机制，主要利用薪酬、期奖、期股、补充保险等物质奖励的方式实行管理，而这些奖励方式通常都是通过薪酬管理来实现，因此有关以经济利益为核心的激励机制评价可参考薪酬管理评价，这里就不再赘述。 （二）以