厦门市壹信合供应链有限公司关于三明水产品电商仓配配送方案相关介绍,生鲜“生鲜”本身的定义是未经烹饪和制作的、只需必要的保鲜和简单处理就能上架的初级产品。如蔬菜、水果等产品。生鲜电商用电子商务的手段在互联网上直接销售生鲜类产品。目前大致分为B2B(如美菜网、宋小菜、有菜网),B2C(如美团、永辉生鲜、每日优鲜等)或者两者兼备的混合模式(如顺丰优选)。最后一公里采用用户自提方式,以小区为单位集体发货,由网格仓雇佣货车司机送货至小区站点,节省物流和终端配送成本。预售模式是社区团购有别于其他拼团电商或传统电商的另一区别。团长在微信群里推广团购产品;截止下单后,平台归集订单,以销定“采”。这可以做到零库存的同时降低生鲜损耗,进一步保证“低价”。
冷链设备投入使用科学化冷库、冷藏车的投入面临着增速小于生鲜电商发展、地区发展不均衡现象。因此,科学合理地布局冷链设备,不盲目投资,不轻易建设,要将现有资源进行整合分配。另外,可以发挥移动式冷库投入少、占地小、方便移动的特点,在必要的地方使用移动式冷库进行共享。社区生鲜电商通过分部式仓储和多样化引流,更好的解决了“非标、易耗”的生鲜线上化难点,即生鲜电商要走“社区”方向;本章我们讨论社区生鲜电商“新模式是否可持续”时,将主要从商业运营角度解决“模式合理性题”,即是否在低毛利(利润)情况下能否跑通生鲜模式。或者换句话说,通过哪些方式可以进一步降低社区生鲜电商成本、优化利润。
现在生鲜类电商已经成为了一块重要的电商阵地,随着季节性的生鲜食品越来受到消费者青睐,但电商卖家考虑到生鲜食品的仓储成本和极高的配送时效性要求,绝大部分的电商企业都会选择的第三方仓配服务商来为他们在仓储配送端进行保驾护航。因此对第三方仓储配送公司而言,对度的要求也越来越高,看似简单的第三方仓配服务商其实大家拼的都是度和精细化水平。因为一旦出现任何环节的错误,都可能导致户的理赔和自己的损失。履约交付方面,社区团购采用轻资产重运营的模式,以平台管理而非直营管理为主。社区团购除直接投资中心仓之外,多数网格仓也是采用加盟模式,配送环节也是外包;供应链采购方面,主要是通过供应商(一般为二批、三批)竞价保追求“低价”,相对于直营模式的店仓一体化和前置仓其对供应链商品质量的把控能力相对弱化。而生鲜作为社区团购的通路产品,对履约配送和供应链采购的时效和损耗均有较高的要求,这意味着社区团购需要很强的运营能力以把控住上述环节的风险。
生鲜电商行业的细分赛道前置仓模式,代表性玩家有每日优鲜、叮咚买菜和美团买菜(美团下的业务),三者最初均以前置仓模式开始发展,但后续由于战略方向不同而衍生出各具特色的发展路径。总体来说,每日优鲜将业务向外延伸至社区零售+科技,叮咚买菜坚持围绕前置仓垂而深,美团买菜谨慎试水、稳步扩张。抢占市场,开城扩张是步。每日优鲜、叮咚买菜和美团买菜初期都依靠互联网打法,选择以低价和扩张来获取流量和市场份额。每日优鲜的扩张期主要集中在年前后,年每日优鲜按GMV计算的市占率为业内;叮咚买菜的扩张期主要集中在年,年和年其市占率反超每日优鲜,成为业内;美团买菜相比其他两家扩张更加谨慎维稳。每日优鲜抢先占有更广的市场,相较于叮咚买菜扩张期更短,原因在于每日优鲜的前置仓采用“自营+加盟商”模式,而叮咚买菜前置仓全部自建自营。
经济发展带动了生鲜电商的兴起。近年来,生鲜电商成为资本市场的宠儿,资本的注入使得生鲜市场竞争格外激烈。生鲜农产品作为生鲜市场的主要组成之一,在发展创新的同时也遇到了很多题,其中突出的是冷链物流题。据中物联冷链委发布的《农产品产地冷链研究报告》数据显示,当前我国果蔬、肉类、水产品的冷链运输率分别为35%、57%、69%,而发达国家的平均冷链运输率在90%以上。在这样的流通环境下,生鲜农产品损耗居高不下,果蔬类的流通损耗20%~30%(美国11%左右);肉类流通损耗12%左右(美国3%左右);水产品流通损耗15%左右(美国7%左右)。若能更好地提高冷链运输率、减少流通损耗、降低冷链物流成本、提高冷链物流效率,进行有效的冷链物流管理和规划,将起到控制产品质量、优化物流成本、建立产品品牌等作用。