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山西项目管理咨询-合肥全过程工程咨询-合肥工程咨询

自公司创建以来，博标工程咨询始终坚持注重细节，做好每一个工程造价，注重信誉，力求精益求精，秉承诚信为先，质量为本服务宗旨，以高科技、高标准、高起点参与工程造价，我们的服务具有，服务好，效率高特色，获得了所需群体这样长期合作客户的认可，打造出了一大批质量过硬的工程造价。

山西项目管理咨询-合肥全过程工程咨询-合肥工程咨询。 博标工程咨询有限公司创建于2005-08-17，是一家专门从事招标投标的有限责任公司。公司业务覆盖广阔，经营规模不断扩大，承建项目广，始终秉承诚信为先，质量为本的企业宗旨，为广大的所需群体提供好的工程造价，依照可靠化、规范化、协同作战的原则，在陕西西安留下了辉煌业绩。

工程造价咨询乙级（暂定级）资质证书的有效期为一年，企业申请乙级（暂定级）资质应在一年内办理升乙级资质证书，工程造价咨询企业资质管理办法规定，企业应在资质有效期满前3个月申报资质升级或延续工作。按照此逻辑推算，虽然乙级（暂定级）资质的有效期为1年，实际承揽业务的时间多为9-10个月。时间紧、任务重，先看看升乙级的要求。

工程造价咨询资质乙级（暂定级）升乙级的要求有哪些？

1、业绩要求：收入50万元人民币。

乙级（暂定级）和乙级的业务范围可以翻看之前的文章，我有发出过。虽说1年50万的业务收入要求不多，但是对于新企业来说也是很有压力的。

2、人员要求：专职人员不少于6人。

其中，技术负责人1人，要求具体注册造价工程师及经济类或工程类职称，从事工程造价工作经历10年以上；注册一级造价工程师不少于3人，从事工程造价工作经历；中级以上职称不少于4人，从事工程造价工作经历。

敲，好多企业看到这项人员要求很晕，其实很简单。共计6人是能满足以上要求的

注册一级造价师+职称（经济类或工程类）1人【做技术负责人】

注册一级造价师+中级职称（经济类或工程类）2人

中级以上职称3人

共计6人，即可符合人员要求的全部要求。

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在施工过程中的造价控制措施

1、造价控制的组织措施

（1）建立健全监理组织机构，职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。

（2）编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。

（3）建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由监理工程师负责技术审核；造价监理工程师负责单价和取费的审核，后由总监审核签字的三级责任制。

（4）配备高素质高质量复合型造价监理工程师。

造价监理工程师在造价控制中不仅要依据、xx市有关法律、法规、规范、定额及施工合同，而且要结合本过程特点、难点，理解掌握施工技术与方案，懂得施工管理的技能，将理论、经验与实际紧密结合。

造价控制的技术措施

（1）审核施工组织设地和施工方案，合理开支施工措施费，对主要施工方案进行技术经济分析。

（2）按合理工期组织施工；避免不必要的赶工费。

（3）熟悉设计图纸和设计要求，针对量大、质量、价款波动大的材料的涨价预测，采取对策；减少施工单位提出索赔的可能。

（4）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。

（5）利用现代统计技术编制时间—造价累计曲线（S形曲线），编制资金使用计划，对工程实施情况实行动态控制。利用网络计划计算出每项工作的早及迟开工时间，获得项目时度计划的甘特图，在甘特图的基础上，按进度划分造价支出预算，从而编制S形曲线，施工过程中，对造价进行动态控制，分析发生偏差的原因，采取纠正措施。

这样可合理确定工程造价的总目标值和各阶段目标值，使工程造价的控制有所依据，并为资金的筹集与协调打下基础。

（6）通过资金使用计划的科学编制，可以对未来工程项目的资金使用和时度控制有所预测，消除不必要的资金消费，减少造价控制的盲目性，增加科学性，使现有资金充分发挥作用，从而能够有效的控制工程造价，提高造价效益。

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