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   世纪纵横（北京）管理咨询有限公司始创于2005-09-16，是一家 生产战略咨询的民营企业，注册资产200、万元，公司面积，在职人员101-500人。世纪纵横目前主要专注于真实的信息化规划咨询、有口碑的战略绩效软件、战略绩效软件家好市场、新一代战略管控咨询等领域。x247b19n    一直以来，世纪纵横（北京）管理咨询有限公司潜心钻研世纪纵横品牌的行业客户需求，为客户量身定制需求及解决方案。世纪纵横的优势不仅在于 咨询公司投融资业界的 技术和精锐的 团队，还在于提供 的战略管控咨询、营销管理咨询、旅游规划咨询服务能力，更在于积极创新的热情和尊重承诺的信念。成为客户可信赖的靠得住的战略规划综合服务商，助力客户实现战略咨询的业务价值，是世纪纵横始终不渝的使命和追求。 延伸拓展 产品详情：为企业要进行战略绩效管理？我们替您打造企业战略绩效管理体系？我们的软件协助企业提升战略管理绩效？企业通过我们的软件实现有效的战略绩效管理？我们的战略绩效管理软件的产品价值？为企业要进行战略绩效管理？企业构建战略性绩效管理体系的意义在于：1．明晰战略：拥有明晰的战略，面对挑战。2．落实战略：把战略转化成日常行动。–高层团队的所有成员对战略的理解一致。–把战略沟通给所有组织，并层层落实责任。–建立战略导向的计划／资源。3．强化执行：通过目标体系分解与责任体系构建强化内部执行力。4．监控执行：及时准确地提供企业经营运作信息。5．洞察驱动公司业绩的关键活动。企业绩效管理（BPM）并不能仅仅视为是一套绩效考核工具，而是企业构建的以战略为中心的一体化管理系统，其核心价值在于以战略为核心强化系统执行。我们替您打造企业战略绩效管理体系？我们将管理咨询领域广泛使用的战略地图、平衡计分卡、SWOT模型等战略工具重新梳理和整合，扩展了其使用范围和分析深度，形成了一套涵盖战略分析定位、目标分解、计划执行、绩效考核的战略管理体系，使战略成为各部门、员工可以理解、执行的指引目标，并能对战略执行情况做出及时准确的评价考核。我们的软件协助企业提升战略管理绩效？我们的软件将通过IT手段，在系统平