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游戏机厂家分享电玩城的形象定位：“阳光、健康、时尚、休闲娱乐”。

目标市场：根据市场情报显示，以电玩城而言，其常用的市场区隔方式是以“人口统计因素”为主，其他如地区因素、顾客心理因素与顾客消费行为因素等较少使用。而在人口统计变数中，又以“年龄”与“职业”常被应用；电玩城以年轻人为主要目标市场（年龄由6—35岁男、女性）。

市场定位：电玩城应以年轻、活泼作为诉求，提供一个轻快的休闲娱乐环境。同时也可以考虑以高品质、高价位的定位，带给消费者的印象是产品比竞争者较好，价格比竞争者较贵。另外也可在满足消费者多样化的需求上下功夫。

由以上分析，可看出电玩城连锁店在市场定位上的做法应倾向于塑造“吸引目标客层的休闲娱乐”印象诉求的定位策略。电玩城通过如此定位积极塑造自己的魅力与独特风格。

我们在逛大型商超的时候一般会看到有电玩城、动漫城、儿童乐园入驻其中，随着经济的发展，很多地方开始兴建大型商超，同时也有越来越多的游乐场想要入驻，但是竞争激烈，要想和商超方面的运营方谈判，需要掌握一些技巧。游乐场要进驻商场超市，要找的谈判对象有可能不一样。有的商超是与采购人员谈判，有的是去找促销部。通常商场经理在租金上面有很大的决定权。商场超市的规模，位置，客流量不一样，场地的费用租金也不一样，扣点也不一样。

现在游戏机生产厂家之间的竞争也是越来越大但是即使竞争这么大很多人还是不顾一切的加入进来，有商业头脑的投资商，大家都想加入到其中分其中的一块甜头， 尤其现在游戏机生产厂家在人们的娱乐生活中占了一个这么重要的地位，大家都从中分一杯羹。这个想法也是可以理解的。现在，游戏机的发展是越来越好，国家的 禁令也解除了。难怪大型游戏机会这么吸引人了。

电玩城游戏机厂家分享电玩城如何建立一支强大的电玩城团队

电玩城一旦做大做强，就离不开不断向外扩充来扩大电玩城的规模。扩充成功且有效，离不开一支团队强大的团队的功劳。如何建设一支强大的电玩城核心团队，我们一起来探讨一下吧。

在我们电玩城的日常管理当中，要把合适的人安排到合适的位置上，而不是随意配置，倾听员工的心声，了解员工所长，把员工都合理地安排到合适的位置上面去。虽然各个不同岗位的员工目标不一致，但其作为团队中的一员，团队精神导致他们的大目标一致。大家协调工作中的各个部分，后形成一个整体的大目标。和员工有一致的目标，不要求要有一个大的目标，可以细细地分为一个个容易共同完成的小目标，再给予相应的鼓励，点燃员工的，使工作起来更加有冲劲！

后值得一提的是，良好的团队建设离不开有效的沟通。“群策群力，集思广益”，是团队的惯用手法。一个好的团队必须拥有良好的沟通渠道，团队之间有组织的级别关系，但无沟通的关系，团队中人人平等，好的创意，好的思路往往来源于一线的人员。团队领导在团队管理中相当于搅拌机的作用，组织会议、讨论、学习、攻关和休闲等活动，与成员之间形成良好的沟通，终能形成明智的决策。

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