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渭南项目可研报告排名，一、基本要求1．风险对策研究应贯穿于可行性研究的全过程2．针对性：针对特定项目主要的或关键的风险因素提出必要的措施3．可行性4．经济性5．风险对策研究是项目有关各方的共同任务二、主要风险对策（一）风险回避：推迟或否决项目的建议或者放弃采纳某一具体方案，或在可行性研究过程中 改变原方案。（二）风险减轻：绝大部分项目应用的主要风险对策（三）风险转移：保险形式转移和非保险形式转移；非保险转移主要有三种方式：出售、发包、免责合同。转移风险是把风险管理的责任简单地推给他人，而并非消除风险。（四）风险接受： 常见的主动接受策略是建立应急储备，主要有费用（预备费）、进度（紧凑的进度计划）和技术（一段时间或是一笔资金）三种后备措施。三、风险下的项目决策（一）风险决策准则包括盈利决策、期望值决策、 小损失决策等，取决于决策者的风险偏好。（二）政府决策政府对风险的态度通常是风险中性，因此，政府投资决策主要采用期望值决策准则。（三）私人决策私人投资决策取决于决策者的风险偏好。对于风险热爱型投资者，一般采取盈利决策准则；对于风险中性者，则一般选择期望值决策准则；对于风险厌恶型投资者，一般则选择风险损失的概率低于某一限度如30%，或是采用 小损失决策准则。

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