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延安手机充电宝家，市场上的共享充电宝创业，已经不下数十家，按使用场景来分，大致可以分为三大类：一是移动模式下的移动共享，人和充电设备都是可以移动的，主攻大场景大设备，包括商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等人流量大的地方，一台单机设备可放几十个充电宝。二是固定场景下的移动共享，主攻小场景小型柜台，场景包括餐厅、咖啡馆、酒吧等，一般单柜有6个或12个充电宝。三是固定场景下的固定共享，主打的是每一张桌面，桌面上有共享充电宝时，不需要交付押金，扫码付费后就可以直接充电。手机充电是个硬需求，这句话肯定没问题。数据显示，2018年全球移动设备用户数接近50亿，中国已经超过13亿，每天大概有10亿多次充电行为，有1亿多次充电行为在家里办公室以外，国内存量的充电宝有20多亿。共享充电宝的付费方法，是扫码付费，一般为前0.5-1小时免费，此后每小时收费1元。现阶段，共享充电宝盈利模式主要有三块：一是充电宝本身租赁费用；二是押金；三是提供数据线出售服务。当然，仅仅依靠以上描述的商业模式，并不能打动投资人，简单的计算下，就能得出只是“蝇头小利”。让共享充电宝具备市场想象空间的是，当充电宝和柜台的的量级足够之时，成为一个规模化的传播和销售渠道之后，充电宝的故事，才真正开始。一、广告投放，利用柜台上的屏幕以及机身，传播广告主信息；二、大数据，这还得看收集上来的数据，比地图类或社交类应用收集的数据价值大还是小；三、支付场景，线下高频的支付场景目前已经是支付单位的必争之地，支付宝和微信支付已经打得不可开交；四、大型柜机业务发展

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