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怎样做好母婴店经营?经营存在的主要问题? 一、店小品种全：婴儿用品牵涉到近13个行业，没有150平米以上不可能所有品种全上,店主为了让人觉得产品全，不肯只做几个品种，非要全上,结果是：每样都有一些，每样都不齐全，每样都没有竞争力。结果只能是看得人有一些，卖得人没有几个。  二、不懂季节：只会低头看货，不会抬头看天,总是在 的时候进夏天的货，在 冷的时候进冬天的棉被。    三、舍不得促销：季节快过时总是心存侥幸，以为总会再卖一些，就是不肯甩卖，非要到季未才肯促销，而到季未消费者早就购卖下一个季节产品了    四、不会处理滞销商品：任何零售业都会有滞销产品，滞销产品可以捆绑着卖，可以促销卖，可以用拍卖形式处理，假如一有滞销商品只会库存或向厂家退，迟早要被市场淘汰    五、不会引导：婴儿用品是一个靠引导消费的行业，假如你只会卖客想买的商品，销量是很难上去的    六、陪衬：看到人家卖什么才会想起也去卖什么。    七、怎样做好母婴店经营？切记不到黄河心不死：滞销商品舍不得亏本卖，一等再等，时装越久越不值钱，直到 后实在没人要当废品卖才会想：唉!早知道当初……记住，别不到黄河心不死，没几个人到了黄河还能游过去的!  八、跟着感觉走：从不记录有多少人进来;从不统计有多少人进来不买产品;从不观察竞争对手动静;从不考虑市场走向; 危险的就是这种店主，他无法寻找到问题的关键。   怎样做好母婴店经营?上面八种情况的介绍，希望创业者能够多多关注，为您开店创业提供帮助减少不必要的经营误区，另外您还要注意的是：别不舍得做广告，做好宣传工作对产品发展总是有好处的。 随着80、90后逐渐成为父母，他们更加注重生活品质，尤其对于孩子来说，所以现在开一家母婴店具有十分广阔的市场前景。那么开母婴店应该如何经营呢?下面我们来详细了解一下。   营销策略 母婴店管理 评价一个企业经营好坏的一个关键标准，就是 终营销业绩（包括销售额、市场占有率、利润、 度等）的高低，企业的营销实力，决定了企业营销业绩的高低，一个企业的成功与失败70%是由企业的战略目标和