深圳市捷埃梯精益科技有限公司
主营产品:精益生产培训,精益咨询辅导,精益工业工程(IE),效率提升培训咨询
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精益生产辅导| 精益生产咨询机构|深圳精益生产咨询公司
  • 联系人:肖经理
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  • 电话号码:0755-29792060
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  • 公司地址:广东省深圳市宝安区广东深圳宝安
产品介绍
【精益生产咨询承诺指标】
深圳捷埃梯精益咨询机构——专注为各行业提供精益生产咨询、精益生产现场辅导,承诺项目量化参考指标如下:
1 人均产能 提升30%
2 人员数量 (减少直接作业人员) 减少30%
3 生产过程中的在制品 (8大浪费中大的浪费) 减少60%
4 场地利用率 提升30%
5 前置时间 (一个产品从投入到做成一个成品的时间) 缩短50%
6 生产周期 缩短30%
7 库存量 减少30%
备注:
1、设定提升生产效率目标至少30%以上,驻厂1-3年辅导企业推行精益生产。
(现场诊断后,经评估企业效率可提升30%以上,方与企业签订精益管理辅导协议,以降低客户决策风险)
2、项目收费国内结合应用绩效收费模式。(费用包括基本费用及绩效达成费用,未达指标不收相关绩效费用,在实施精益咨询项目首月内,如对项目效果不满意,可全额退取所收的费用)
【精益生产咨询周期】
8-12个月、1-3年(具体精益现场辅导项目周期需对企业详细现场调研后,依据企业规模、现场改善复杂程度予以确定)
【精益诊断调研预约】189-2742-1595,(0755)-2979/2060 MS肖

【关于我们】深圳捷埃梯精益管理咨询公司成立于二00六年,由业界精益IE实战专家郭晓宁老师创立,是一家专注于生产管理的精益生产咨询公司。国内倡导承诺改善指标,确保项目效果,注重精益辅导项目质量,而非数量,带领企业革新,让您的企业实实在在看得见有效的效果,实战实效!
【精益生产咨询项目收益】
精益生产意识导入;
培养精益先锋;
创建全员改善氛围;
树立实施精益的信心;
生产与作业方式的变革;
大幅度压缩制造周期;
降低在制品及成品库存天数,加快库存及现金周转;
减少制程变异,防止批废,提升产品质量;
大幅度减少制造流程中的浪费损失从而降低制造成本,提高利润率;
改善员工作业环境,加强劳动安全,降低劳动强度,令员工做的更多,减少人员流动率;
节省场地占用;
精简人员,实现少人化,大幅减少人力成本;
实现均衡生产,灵活应对市场变化;
企业效率提升30%以上;
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