盖板模具项目的实施，分析排水沟盖板模具的资源投入和工作中存在的问题，确定弥补差距所需的行动，将整个排水沟盖板模具信息化过程分解成为相互关联、相互支撑的若干子项目，定义每一个排水沟盖板模具项目的范围、业务前提、收益、优先次序，以及预计的时间、成本和资源；对排水沟盖板模具项目进行分配和管理，选择每一项目的实施部门或小组，确定对每一排水沟盖板模具项目进行监控和管理的原则、过程和手段。