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沈阳人力资源公司-人力资源与社会保障部-人力资源工作总结

辽宁聚英人力资源管理服务有限公司是的一家以提供人力资源服务为主的公司，辽宁聚英人力资源管理服务有限公司实行标准化和军事化管理。十年多来，矢志不渝地坚持。通过向社会公众提供出色而的服务，努力提高公司的经济效益及效益，公司已经为众多需求群体解决了招聘与就业问题。

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一、人力资源规划的作用

1.有利于组织制定战略目标和发展规划。人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。 　　

2.组织生存发展过程中对人力资源的需求。人力资源部门分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。 　　

3.有利于人力资源管理活动的有序化。人力资源规划是企业人力资源管理的基础，它由总体规划和各种业务计划构成，为管理活动（如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等）提供可靠的信息和依据，进而保证管理活动的有序化。 　

4.有利于调动员工的积极性和创造性。人力资源管理要求在实现组织目标的同时，也要满足员工的个人需要（包括物质需要和精神需要），这样才能激发员工的积极性，只有在人力资源规划的条件下，员工对自己可满足的东西和满足的水平才是可知的。 　　

5.有利于控制人力资源成本。人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化，调整组织的人员结构，把人工成本控制在合理的水平上，这是组织持续发展不可缺少的环节。

聚英人力资源是人力资源服务可靠的招聘机构。与多家对外劳务合作单位和对外劳务承包工程企业进行了强强合作，整合了劳务资源和辽宁项目的优越性，的服务于广大需求群体。多年积累奠定了良好的信誉口碑和基础，已形成了具有特色的中介服务企业文化。

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人力资源的科学管理是现代社会的迫切需要。当今职工的文化水平越来越高，我国的科研事业单位里，大学毕业生比例相当高。所以越来越多的职工感到自己被大材小用。在这种情况下，如何激励这些自感屈才的职工就变得特别重要。由于人的价值观念取向已发生了明显变化，传统的“职业道德”教育的作用已经微乎其微。随着财富的增加和生活水平的提高，越来越多的人们要求把职业质量和生活质量进一步统一起来。职工需要的不仅是工作本身以及工作带来的收入，还有各种心理满足。随着经济的发展，这种非货币的需求会越来越强烈。因此，单位借助于人力资源管理的观念和技术寻求激励职工的新途径。这也从另一个方面对单位领导的决策约束越来越严格，这就需要单位和组织的管理者重视人力资源的科学管理。

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一、什么是人力资源规划？

人力资源规划是分析和确定人力资源的需求和可用性以便企业能够实现其目标的过程。留住员工和吸引新人才都使人力资源规划成为创造企业未来成功的核心能力。通过将人力资源规划与公司的战略目标联系起来，人力资源团队就能公司的竞争优势。

二、人力资源规划的目的是什么?

为了创建一个成功的人力资源计划，首先需要问：“人力资源计划的目的是什么?”根据战略目标（预测需求）确定企业的人力资源需求。帮助企业了解已经拥有的人才，熟悉需要的人才（预测劳动力供应）。企业的劳动力市场是较新的，例如，现在和将来的人才（预测劳动力供应）。帮助企业创建或修改人力资源政策、流程和实践，以协调企业中人力资源人才的需求和供应。

辽宁聚英人力资源管理服务有限公司将秉承“至诚服务，追求”的服务宗旨，尽心营造优良、和谐的发展环境。为员工提供一个广阔的发展平台，让员工在不限轻松、愉快地工作、学习和生活，充分施展各自的抱负和才华。公司现为需求群体提供口碑优良的人力资源服务，欢迎前来联系。

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