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企业顶层设计策划，企业管理培训课程找哪家好， 深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司位于广州市，自2015-01-29成立以来，以开拓进取，求实创新的精神，服务社会的理念，为总裁或高层管理人员提供的企业管理培训课程。幸福汇以人为本，以质为魂，用的力量去打造广州市教育培训领域影响力。愿我们团结一致，共同发展！

企业顶层设计策划，企业顶层设计培训课程 课程内容: 一、运营机制设计之九大机制 1、员工进入一家企业想要满足的十二大核心需求到底是什么? 2、企业经营每一年要进行的七次利益分配到底是什么? 3、企业科学合理的薪酬结构到底包含哪四大部分? 4、中小微型企业不同工作岗位的六类薪酬结构到底是什么? 5、做好薪酬设计的第一步:如何科学规划企业的组织架构图? 6、做好薪酬设计的第二步:如何详细制定岗位说明书和工作分析表? 7、做好薪酬设计的第三步:如何运用科学的工具对工作岗位进行价值分析? 8、做好薪酬设计的第四步:如何正确划分好薪酬的职等和职级? 9、做好薪酬设计的第五步:如何运行薪点制设计薪酬的五级工资制? 二、盈利模式设计之七大步骤 1、企业可以采用的八大盈利模式分别是什么? 2、史玉柱的征途游戏，水滴筹及当当网背后采用的盈利模式到底是什么? 3、利乐集团，惠普复印机及苹果手机是如何通过三大模式来实现企业盈利的? 4、企业如何打造利润倍增阶梯，让利润实现百倍级的增长? 5、打造企业核心卖点的七大方法到底是什么? 6、如何让客户对于企业的产品产生充分的信任从而最终持续购买? 7、打造企业产品价值具体的方法到底是什么? 三、融资方案设计之五大系统 1、一份的商业计划书应该包含的十大内容到底是什么? 2、老板通过释放股权融进资金和人才的同时又能掌控企业决策权的具体方法到底是什么? 3、中小微型企业实战有效的合伙人机制到底应该包含哪五大部分? 4、打动投资人义无反顾对企业进行投资的核心要点到底是什么? 5、进行股权融资要如何科学设计股东的进入、干活、分配及退出机制?

深圳幸福汇文化发展有限公司广州分公司师资力量雄厚，有一支朝气蓬勃的团队！是一家经过相关部门批准注册的培训机构。幸福汇实行“落地会议培训”的教学模式，使学员掌握技能，学到本领，提升素质，增加价值，我们的优势是客户可以在周一至周日内通过预约企业管理培训课程，还可以提供赠送视频学习资料的服务。

幸福汇构建了师资，长期提供教育指导的培训优势，面授+远程培训模式，以企业管理培训课程等培训课程为主，周期为一个学期。本机构针对总裁或高层管理人员提供“免费体验”特色的培训服务，全心全意为学员着想，帮助学员制定个人学习计划，逐步提高学员的自身能力。

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