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OKR设计与绩效管理(北京,1月18-19日)

供应商:北京曼顿企业管理咨询有限公司【公司商铺】

所在地:北京市市辖区

联系人:鲍老师

价格:面议

品牌:本单位主要从事企业管理、项目管理、市场营销和人力资源管理方面的咨询培训服务

发布时间:2020-11-13

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【产品详情】OKR设计与绩效管理(北京,1月18-1

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OKR设计与绩效管理(北京,1月18-19日) 【举办单位】北京曼顿培训网   【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257 【培训日期】 北京,2021年1月18-19日;北京,2021年2月22-23日 北京,2021年3月15-16日;北京,2021年4月15-16日 北京,2021年5月20-21日;北京,2021年6月15-16日 【培训地点】北京 【培训对象】各部门主管/经理/总监及副总;人力资源经理/主管/专员;绩效管理经理/主管/专员 【课程收益】 OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的,后来在Google、Oracle和领英等企业得到推广,现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等创新、高科技人才为主的企业。 本课程系统介绍了OKR的核心思想与理念、OKR的原理、以及设计的方法,帮助学员学会目标设定、分解与关键结果领域的确定;并且详细介绍了人性化的辅导和面谈方法,提升绩效沟通水平和领导力,为员工指明方向、激发斗志、调动广大员工的积极性,从而有效提高OKR实施的效果。 【费用及报名】 1、费用:培训费3980元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。 2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师 3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)  

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