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    世纪纵横（北京）管理咨询有限公司是一家以管理咨询营销、北京管理咨询、质量管理体系咨询机构、管理咨询合同封面为主的高端管理咨询教育品牌公司。世纪纵横教育坚持“诚信为本”，立志做一家“让客户满意，让对手尊敬，对社会有贡献”的公司。    创新是世纪纵横（北京）管理咨询有限公司成功的基石。在未来，世纪纵横也希望不断地创新，为广大顾客提供组织战略咨询公司服务。多年来，世纪纵横始终相信只有坚持创新和专业，才能更好的满足客户对品质有保证的管理咨询的需求。 延伸拓展 详情介绍：为了提高营销管理水平并促进企业营销管理人员素质和能力的提高。我们必须把握市场营销管理咨询的特点,因此要做到: 一、了解企业市场营销管理咨询的工作过程,包括四个环节: 1.分析企业营销管理现状。 2.判断企业营销管理方面的主要问题。 3.确定营销管理咨询的课题。 4.设计营销管理的改进方案,并指导实施。 二、把握企业市场营销管理咨询的特点: 1.把握环境信息的真实性、性、及时性。 2.咨询对象企业所处行业特点的鲜明性。 3.把握市场营销的竞争性。 4.注意市场营销的社会性当企业缺乏人才或缺乏某些特殊人才时,咨询人员可从以下方面为客户企业拟定人才发掘战略方案: 1、引进人才战略方案:从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所引进企业所需的各类专家和高级技师。这一战略是一种同硬件和软件技术引进相配套的智力引进战略,在引进的技术还不能为本企业人员掌握时,可建议客户采用这一战略方案? 2、借用人才战略方案:指客户企业缺乏某方面的人才,可建议客户通过正当途径和有效形式从其他企业、科研单位、大专院校、设计院暂借所需人才的战略方案。 3、招聘人才战略方案:建议客户企业根据生产经营活动发展的需要,对所缺人才采取在社会上公开招聘、竞争择优,录用所需人才战略。 4、自主培养人才战略方案:建立客户企业根据中长期发展战略规划对各方面人才的