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    世纪纵横（北京）管理咨询有限公司的信息化规划咨询、信息化规划深受广大客户的喜爱，公司与客户建立了长期稳定的合作关系。世纪纵横提供的战略管控咨询、集团管控咨询x247b19n解决了广大客户的需求。世纪纵横实力雄厚，重信用、守合同、以优质的服务和诚实守信的原则，赢得了广大客户的信任。    世纪纵横（北京）管理咨询有限公司致力于通过战略咨询服务的持续改进，成为受社会、客户、股东和员工长期信赖的公司。公司秉承“为客户着想，与客户共赢”的服务宗旨，通过世纪纵横各位员工的不断创新和发展，为企业提供优良的企业战略规划费用大概、品牌好的战略管理咨询、企业发展战略规划家服务好、信息化规划咨询的措施是我们一直努力的方向。 延伸拓展 详情介绍： 新时代下的战略咨询 已从单一战略咨询向“战略+信息化+资本运作“ 实施方案 转移，那么互联网化、资本运作盛行的时代背景下，企业战略选择？保证战略举措切中要害？复杂多变的环境下，公司面临发展瓶颈，何时需要进行战略调整？ 信息化成为促进公司飞跃发展的重要手段，正确选择信息化工具实现战略性突破？借用资本的力量，甩开竞争对手，成百上千倍的扩大战略成果？世纪纵横为您提供 从战略规划单点咨询 到 信息化、资本运作整合 的战略 解决方案 解决思路： 一、战略规划咨询项目内容包括：产业链分析、供需链分析、内部价值链分析、内部资源分析、新型能力分析、标杆分析公司发展战略设计、业务竞争战略设计、产品战略设计、公司职能战略设计、商业模式设计、战略实施体系设计、战略规划项目实施路径 二、业务选择及战略定位业务选择：　　1、运用业务选