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   重庆景方渝企业管理咨询有限公司的班组建设培训、精益生产咨询深受广大客户的喜爱，公司与客户建立了长期稳定的合作关系。景方渝提供的5S咨询、班组建设咨询x115925n解决了广大客户的需求。景方渝实力雄厚，重信用、守合同、以优质的服务和诚实守信的原则，赢得了广大客户的信任。     目前，景方渝教育凭借强大的景方渝品牌实力、独特的教研成果、成熟的市场运营手段，教育提供信得过的TPM咨询服务遍布、、、等地区，现已成为教育培训行业教学质量突出、发展速度快、遍及地区广、学子满意的知名教育机构。 延伸拓展 产品详情：创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大轮子。改善创新是使企业管理水平不断提升的驱动力，而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。　　一、标准化的四大目的　　在工厂里，所谓“制造”就是以规定的成本、规定的工时、生产出品质均匀、符合规格的产品。要达到上述目的，如果制造现场之作业如工序的前后次序随意变更，或作业方法或作业条件随人而异有所改变的话，一定无法生产出符合上述目的的产品。因此，必须对作业流程、作业方法、作业条件加以规定并贯彻执行，使之标准化。　　标准化有以下四大目的：技术储备、提高效率、防止再发、教育训练　　标准化的作用主要是把企业内的成员所积累的技术、经验，通过文件的方式来加以保存，而不会因为人员的流动，整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少，组织就知道多少，也就是将个人的经验（财富）转化为企业的财富；更因为有了标准化，每一项工作即使换了不同的人来操作，也不会因为不同的人，在效率与品质上出现太大的差异。　　如果没有标准化，老员工离职时，他将所有曾经