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    世纪纵横（北京）管理咨询有限公司坐落在人杰地灵的北京市、市辖区、朝阳区、北京市朝阳区林萃东路2号院7号楼3单元102室，这里环境优美，交通便利，把握市场信息非常灵敏。世纪纵横是一家专业的平衡积分卡、集团管控企业。    世纪纵横教育拥有一个基于集团管控哪里好技术的教育服务模式，并建立了一套完整的战略咨询系统，依托、，向国内辐射，形成了一个覆盖国内的教育培训网络。并在此基础上辅以 科学的教学与学员管理系统，保证了世纪纵横教育的品质标准，创造高速增长的经营绩效。 延伸拓展 产品详情：如何制定好一个战略规划，如何执行好战略规划，又是战略规划的主要内容，这些叫战略规划的操作化。战略规划的实现和操作存在着两个先天性的困难：（1）这种规划一般均是一次性的决策过程，它是不能预 行实验的。用一些管理科学理论所建立的模型与决策支持系统，往往得不到管理人员的承认，他们喜欢用自己的经验建立启发式模型，由于一次性的性质难以确定究竟哪种正确。（2）参加规划的专家多为企业中人员，他们对以后实现规划负有责任。由于战略规划总是要考虑外部的变化，因而要求进行内部的变革以适应外部的变化，这种变革又往往是这些企业人员不欢迎的，这样他们就有可能在实行这种战略规划时持反对态度。为了执行好战略规划．应当做到：（1）做好思想动员 让各种人员了解战略规划的意义，使各层干部均能加入战略规划的实施。要让高层人员知道吸收外部人员参加规划的好处，要善于把制定规划的人的意图让执行计划的人了解，对于一些大企业战略计划的 新思想往往应当和企业的文化的形式符合，或者说应当以旧的企业习惯的方式推行新的内容。只要规划一旦制定，就不要轻易改动。（2）把规划活动