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 南通泽林企业管理有限公司是专业提供ISO9001，ISO14001，OHSAS18000，TS16949，API，BV，ABS，CCS，CNAS，ISO22000，HACCP  CCS , CCC , CE , ISO13485，QS等咨询工作。           2008版标准要求6.2.2b）：“适用时，提供培训或采取其他措施以获得所需的能力，c）评价所采取措施的有效性”；2015版标准要求7.2c）：“适用时，采取措施获得所需的能力，并评价措施的有效性”；新版标准将2008版标准b）和c）进行了合并，并在注解中给出了更多的促使人员获得所需能力的措施，包括对在职人员进行培训、辅导或重新分配工作，或者招聘、分包给胜任的人员等。       这是新版标准修订的一大亮点。通过内部或外部集中培训提高在岗人员的能力，是多数组织采取的传统和固有做法。集中培训固然有其优势，但是因此产生的时间、地域、成本因素等问题也逐渐凸显出来，而且培训效果也不确定 能够达到预期效果。有鉴于此，越来越多的组织正在采取更加灵活的人员能力提升方式，比如定向培养、在岗辅导、师带徒结对子（一对一或一对多）、重新分配工作（转岗或调岗）、招聘（校园招聘或社会招聘）、分包给胜任的人员（外包给更专业的人）。新经济形势下，特别是在当今的互联网思维模式下，越来越多的组织采用直接通过猎头寻找到合适的人选，特别是对于中 职位的职业经理人等重要和关键人才的筛选和录用，就是结合了2015版标准给出的招聘和分包给胜任的人员两种建议。